Chapitre 8. Marketing des sponsors au sein du système olympique

Alain Ferrand, J. Chappelet, B. Séguin
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Abstract

Ce chapitre presente les strategies de marketing des sponsors au sein du systeme olympique. Il s’agit de coproduire de la valeur dans le cadre d’une orientation societale, commerciale et/ou environnementale. Le sponsoring olympique est modelise a partir des six dimensions suivantes : 1) la convergence entre le sponsor et l’organisation sponsorisee, 2) les objectifs poursuivis, 3) le mode de creation de valeur, 4) la gestion et la protection des marques, 5) les parties prenantes impliquees, 6) l’activation et l’experience procuree. Les cas de Visa, sponsor du programme Top, de Cadbury, sponsor de Londres 2012 et d’Unilever, sponsor du COIB (Comite olympique et interfederal belge) et du CPB (Comite paralympique belge), illustrent des configurations specifiques issues de ce modele. Le cas de la Royal Bank of Canada illustrera la mise en œuvre ces principes dans le cadre du marketing relationnel a orientation reseau.
第八章。奥运系统内赞助商的营销
本章介绍了奥林匹克系统内赞助商的营销策略。它涉及在社会、商业和/或环境导向的背景下共同创造价值。赞助奥运是modelise从六个维度:(1)保荐人和组织之间的融合sponsorisee)、2所追求的目标,(3)价值创造方式,(4)管理和保护品牌,5)利益攸关方impliquees) 6、激活和procuree的经验。Visa是Top项目的赞助商,吉百利是2012年伦敦奥运会的赞助商,联合利华是COIB(比利时奥林匹克和联邦间委员会)和CPB(比利时残奥委员会)的赞助商,这些案例说明了这种模式产生的具体配置。加拿大皇家银行的案例将说明这些原则在网络导向的关系营销中的应用。
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