Особенности формирования программы производственного контроля для корпоративных организаций

Лариса Сергеевна Коробейникова, Кристина Александровна Черкасова
{"title":"Особенности формирования программы производственного контроля для корпоративных организаций","authors":"Лариса Сергеевна Коробейникова, Кристина Александровна Черкасова","doi":"10.17308/meps.2022.1/2757","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Цель: разработка положений программы производственного контроля направлено на повышение эффективности корпоративной организации в условиях роста влияния внешних и внутренних угроз бизнессреды ее функционирования для достижения условий непрерывности деятельности. Обсуждения: в настоящее время для повышения эффективности осуществления производственных процессов во всех корпоративных организациях необходим своевременный контроль, обеспечивающий рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В условиях производственной деятельности контроль может носить правовой или административный характер; в условиях цифровизации экономики большое значение приобретают технический, экономический виды контроля; экономические субъекты в практике контрольной деятельности используют экономический и общехозяйственный виды контроля. В ходе исследования раскрыта сущность контроля как вида деятельности, направленного на снижение рисков; сформулированы требования, предъявляемые к контролю, как к виду управленческой деятельности; обоснованы объекты производственного контроля, к которым отнесены производственные, общественные помещения, здания, сооружения, санитарно-защитные зоны, зоны санитарной охраны, оборудование, транспорт, технологическое оборудование, технологические процессы, рабочие места, используемые для выполнения работ, оказания услуг, а также сырье, полуфабрикаты, готовая продукция. Результаты: предложенные рекомендации по разработке основных положений программы производственного контроля способствуют созданию эффективной системы контроля на основе интеграции контрольных процедур во все процессы деятельности корпоративной организации, распределения ответственности между участниками бизнес-процессов за эффективность применения контрольных процедур и постоянный мониторинг их реализации, что позволит достичь поставленных стратегических целей в условиях долгосрочного функционирования корпоративной организации.","PeriodicalId":429408,"journal":{"name":"Современная экономика: проблемы и решения","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-02-09","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Современная экономика: проблемы и решения","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.17308/meps.2022.1/2757","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Цель: разработка положений программы производственного контроля направлено на повышение эффективности корпоративной организации в условиях роста влияния внешних и внутренних угроз бизнессреды ее функционирования для достижения условий непрерывности деятельности. Обсуждения: в настоящее время для повышения эффективности осуществления производственных процессов во всех корпоративных организациях необходим своевременный контроль, обеспечивающий рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В условиях производственной деятельности контроль может носить правовой или административный характер; в условиях цифровизации экономики большое значение приобретают технический, экономический виды контроля; экономические субъекты в практике контрольной деятельности используют экономический и общехозяйственный виды контроля. В ходе исследования раскрыта сущность контроля как вида деятельности, направленного на снижение рисков; сформулированы требования, предъявляемые к контролю, как к виду управленческой деятельности; обоснованы объекты производственного контроля, к которым отнесены производственные, общественные помещения, здания, сооружения, санитарно-защитные зоны, зоны санитарной охраны, оборудование, транспорт, технологическое оборудование, технологические процессы, рабочие места, используемые для выполнения работ, оказания услуг, а также сырье, полуфабрикаты, готовая продукция. Результаты: предложенные рекомендации по разработке основных положений программы производственного контроля способствуют созданию эффективной системы контроля на основе интеграции контрольных процедур во все процессы деятельности корпоративной организации, распределения ответственности между участниками бизнес-процессов за эффективность применения контрольных процедур и постоянный мониторинг их реализации, что позволит достичь поставленных стратегических целей в условиях долгосрочного функционирования корпоративной организации.
为企业组织制定生产控制计划的特点
目标:在企业环境的外部和内部威胁日益增长的情况下,制订生产控制计划的条款旨在提高公司组织的效率,以满足持续经营的条件。讨论:目前,为了提高所有企业机构的生产过程效率,需要及时的监督,确保对物质、劳动力和金融资源的合理利用。在生产条件下,控制可以是法律或行政性质的;在数字化的经济环境中,技术和经济控制变得非常重要;控制实践中的经济实体使用经济和经济控制。研究揭示了控制作为一种旨在降低风险的活动的性质;提出控制作为管理活动的要求;工业控制设施包括生产、公共设施、建筑、卫生、卫生、卫生、卫生、设施、运输、工艺、工艺、用于生产、供应和加工的工作场所、半成品、制成品。结果:拟议的关于制订生产控制方案的指导方针的建议有助于建立一个有效的控制系统,将控制程序整合到公司活动的所有过程中,将监测程序有效性的责任分配给业务流程成员,并持续监测。这将有助于实现公司组织长期运作的战略目标。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信