Sustentabilidade organizacional:

Camila Muniz, Carlos Henrique Zanelato Pantaleão, Manoela Silveira dos Santos
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Abstract

Esta pesquisa teve por objetivo propor um modelo para autoavaliação da sustentabilidade econômica como um instrumento gerencial de apoio à decisão aplicada à uma empresa de pequeno porte do ramo de serviços automotivos no município de Foz do Iguaçu – PR. A necessidade de aprimorar as análises gerenciais de modo a dialogar com o desenvolvimento sustentável, faz-se necessário novas formas de gestão para as empresas serem mais competitivas. A empresa pesquisada tem a sustentabilidade como um pilar estratégico, mas não se utiliza um modelo de autoavaliação capaz de avaliar seu desempenho nesta seara. A metodologia utilizada foi a análise multicritério construtivista (MCDA-C) associando a abordagem do triple bottom line (Elkington, 1999) e indicadores econômicos do Global Reporting Initiative (GRI, 2018). Para a aplicação e análises, realizou-se entrevistas e aplicação de questionário junto aos atores participantes do processo. Os resultados em relação à construção e aplicação do modelo proposto se mostraram eficazes e possíveis de se tornar um meio adequado para avaliação da sustentabilidade econômica fornecendo dados que apoiam as decisões gerenciais. Como resultado da avaliação, a empresa apresentou um desempenho econômico com grande potencial para se tornar mais sustentável, obtendo insights importantes que podem gerar ações ao planejamento estratégico empresarial em busca de melhorias contínuas a fim de se adequar e aprimorar, constantemente, suas operações em prol do desenvolvimento sustentável.
组织可持续发展:
这些研究是经济可持续发展的目标提供一个自我评估模式作为决策支持管理工具应用于小型汽车服务行业的公司,在县伊瓜苏—因此,需要提高管理的分析与可持续发展,那么您就需要新的管理方式,企业更有竞争力。被调查的公司将可持续发展作为战略支柱,但没有使用自我评估模型来评估其在这一领域的表现。使用的方法是建构主义多标准分析(MCDA-C),结合三重底线方法(Elkington, 1999)和全球报告倡议(GRI, 2018)的经济指标。在应用和分析方面,对参与过程的行动者进行了访谈和问卷调查。与所提出的模型的构建和应用有关的结果被证明是有效的,并有可能成为评估经济可持续性的适当手段,提供支持管理决策的数据。结果的评估,公司经历了经济的巨大潜力成为表现最环保,得到可以带来重要的业务战略规划的行动寻找持续改进,以不断调整和改进业务的可持续发展。
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