Transformation d’un restaurant hospitalier en unité de soins critiques de courte durée

Abstract

En mars 2021, l’Île-de-France a connu une nouvelle vague de Covid-19. Face à une projection épidémique faisant craindre un dépassement des capacités, la cellule de crise de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris a validé la mise en oeuvre du projet Météor. Météor est la transformation d’un restaurant du personnel du CHU Pitié-Salpêtrière en réanimation d’accueil et d’orientation de patients Covid-19 avant qu’ils ne soient adressés à des réanimations plus pérennes sur site ou en dehors. Cette démarche n’ayant jamais été pensée auparavant, tout était à construire. Une équipe projet composée d’un cadre de santé, d’un médecin, d’un ingénieur et d’un directeur a piloté sa mise en oeuvre. Le projet s’est voulu modulable, démontable et intégré comme une ressource zonale. En à peine 15 jours, l’unité était opérationnelle. L’organisation des soins a été simplifiée et standardisée au maximum pour que chaque personnel puisse assurer sa mission en sérénité malgré un contexte et des lieux inhabituels. L’efficacité de la mise en oeuvre du projet est liée à l’expertise des équipes en place et au caractère multiprofessionnel de l’équipe projet. Le point de fragilité s’est avéré être les ressources humaines. La constitution d’un corps de réserve sanitaire de personnels de soins critiques est nécessaire pour anticiper la prochaine crise.