Quantifier les inégalités salariales

Abstract

Les obligations des entreprises francaises en matiere d’egalite professionnelle ont recemment fait l’objet d’un important renforcement, notamment en ce qui concerne l’egalite salariale entre les femmes et les hommes, avec la promulgation de la loi de 2006 sur la reduction de l’ecart salarial. Le sujet de l’egalite salariale est propice a la quantification. Pour autant, les outils de quantification mobilises par les entreprises peuvent etre insuffisants pour analyser en profondeur l’ecart salarial et identifier des leviers d’action. En partant du cas d’une grande entreprise francaise pourtant relativement outillee sur le sujet, nous montrons que la profusion des indicateurs, si elle permet de diagnostiquer les inegalites, a la fois aux yeux des syndicats et de la direction, ne permet pas totalement de comprendre les causes de l’ecart salarial ou ses differentes composantes. Elle peine donc a mettre en place les leviers pour le reduire. L’introduction d’une methodologie plus sophistiquee visait a faciliter l’identification de ces leviers, mais a surtout eu comme consequence un risque de justification des inegalites salariales.