Le gouvernement des projets

Abstract

L’organisation par projets, qui a ete pensee contre le modele bureaucratique, est devenue un des modes d’organisation les plus legitimes dans les entreprises. En degageant de maniere inductive le mecanisme de regulation qui explique la trajectoire de deux projets aeronautiques, nous montrons que le projet constitue un mode de gouvernement economique du travail professionnel. Dans une visee de rentabilite, la hierarchie gouverne le projet en ajustant sa tension – ressources engagees par rapport aux risques percus – lors de crises dans le developpement des systemes sociotechniques. Ces interventions hierarchiques portent tant sur le niveau de ressources du projet que sur l’insularisation vis-a-vis de son environnement. Notre hypothese est que l’organisation par projets a ete integree a l’ordre hierarchique qui caracterise les grandes entreprises bureaucratiques.