UTOPIA ANALIS KEBIJAKAN DALAM ORGANISASI PEMERINTAH

Jurnal Analis Kebijakan Pub Date : 2019-07-11 DOI:10.37145/jak.v1i1.62

Erna Noviyanti, Agit Kristiana

{"title":"UTOPIA ANALIS KEBIJAKAN DALAM ORGANISASI PEMERINTAH","authors":"Erna Noviyanti, Agit Kristiana","doi":"10.37145/jak.v1i1.62","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Profesi analis kebijakan di lingkungan pemerintah Indonesia lahir sebagai responterhadap berbagai masalah dan kontroversi kebijakan publik di Indonesia. Setelahberjalan dalam kurun waktu ± 3 (tiga) tahun, eksistensi dan peran Analis Kebijakan(AK) belum menampakan geliat dan kiprahnya di instansi masing-masing. PusatPembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) melakukan sebuah mini research dengantiga dimensi dalam Human Capital (organisasi, kepemimpinan, dan kapasitas) untukmelihat peran dan utilisasi AK. Mini research tersebut menghasilkan temuan bahwarata-rata K/L/Pemda belum siap dalam mendukung kinerja AK. Dalam 3 (tiga) dimensitersebut dimensi organisasi memiliki nilai terendah, meskipun dimensi yang lain jugabelum mencapai kondisi ideal. Permasalahan tersebut perlu ditindaklanjuti oleh LANdengan mengembangkan strategi baru untuk meningkatkan utilisasi ini, sepertipengembangan strategi baru dalam advokasi JFAK. Selain itu peran KementerianPendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (MENPAN RB) jugadibutuhkan untuk mendorong utilisasi di K/L/Pemda. Upaya perbaikan tersebut jugaharus didukung dengan keterlibatan K/L/Pemda untuk memanfaatkan potensi AKdalam proses kebijakan di instansi masing-masing.Kata kunci: utilisasi analis kebijakan, modal sumber daya manusia","PeriodicalId":137551,"journal":{"name":"Jurnal Analis Kebijakan","volume":"24 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-07-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Analis Kebijakan","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37145/jak.v1i1.62","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

Profesi analis kebijakan di lingkungan pemerintah Indonesia lahir sebagai responterhadap berbagai masalah dan kontroversi kebijakan publik di Indonesia. Setelahberjalan dalam kurun waktu ± 3 (tiga) tahun, eksistensi dan peran Analis Kebijakan(AK) belum menampakan geliat dan kiprahnya di instansi masing-masing. PusatPembinaan Analis Kebijakan (PUSAKA) melakukan sebuah mini research dengantiga dimensi dalam Human Capital (organisasi, kepemimpinan, dan kapasitas) untukmelihat peran dan utilisasi AK. Mini research tersebut menghasilkan temuan bahwarata-rata K/L/Pemda belum siap dalam mendukung kinerja AK. Dalam 3 (tiga) dimensitersebut dimensi organisasi memiliki nilai terendah, meskipun dimensi yang lain jugabelum mencapai kondisi ideal. Permasalahan tersebut perlu ditindaklanjuti oleh LANdengan mengembangkan strategi baru untuk meningkatkan utilisasi ini, sepertipengembangan strategi baru dalam advokasi JFAK. Selain itu peran KementerianPendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (MENPAN RB) jugadibutuhkan untuk mendorong utilisasi di K/L/Pemda. Upaya perbaikan tersebut jugaharus didukung dengan keterlibatan K/L/Pemda untuk memanfaatkan potensi AKdalam proses kebijakan di instansi masing-masing.Kata kunci: utilisasi analis kebijakan, modal sumber daya manusia

查看原文本刊更多论文

乌托邦政府组织中的政策分析人士

印尼政府环境政策分析师生来就是对印尼公共政策的问题和争议负责的。Setelahberjalan±3(三)年内,和政策分析师角色的存在(AK)还没有暴露geliat和神职人员在各自的机构。中央政策分析师在人类资本(Human Capital，领导力和能力)进行了一项三维研究，以评估AK的作用和效用。Mini研究发现，该研究目前还没有准备好支持AK的表现。在所谓的组织维度中，维度的值是最低的，尽管其他维度也没有达到理想。这些问题需要通过开发新的策略来促进这种效用，就像在推广JFAK战略方面建立新的战略一样。此外，内政部滥用公务员和官僚改革(MENPAN)的作用也有助于促进k/ L/门达的效用。修复工作还应支持K/L/ peda的参与，以发挥akakin在各自机构的政策进程中的潜力。关键词:政策职能分析师，人力资源资本

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Jurnal Analis Kebijakan

自引率

0.00%

发文量