QA是过时了，还是在错误的时间出现在正确的地方?

关于质量保证(QA)和持续质量改进(CQI)作为实现医疗保健最佳质量和价值的方法的优缺点，已经写了很多文章。在过去，QA背后的动机主要是监管。今天，CQI的驱动力是美国公司，他们的影响力使关键的供应商选区准备以前所未有的方式合作。本文认为，传统QA的许多功能仍将是卫生保健组织质量管理战略的组成部分，这些努力的成功将取决于QA、质量管理和卫生服务研究专业人员的协调努力。此外，来自其他行业的质量工程概念为这三个领域之间的协调提供了一个有用的框架。