Estrategias de sostenibilidad, resultados e impactos:

María Trinidad Álvarez Medina, María Concepción Ramírez Barón
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Abstract

Hoy más que nunca las actividades realizadas por el ser humano y por las organizaciones deben ser sostenibles, de tal forma que contribuya a la solución de los problemas económicos, sociales y medioambientales. En ese sentido la Asamblea General de las Naciones Unidas en el mes de septiembre del año 2015,  estableció la agenda para el desarrollo sostenible 2030, considerando 17 objetivos para el desarrollo sostenible (ODS) con la finalidad de mejorar las condiciones de  vida de las personas y proteger nuestro planeta, en un ámbito de  prosperidad, paz y justicia, contribuyendo a la erradicación de la pobreza y la preservación del medio ambiente, dentro de un marco de desarrollo sostenible, manteniendo equilibrio en los aspectos sociales, económicos y medioambientales. Es necesario que las organizaciones incluyan en su marco estratégico actividades que contribuyan a la sostenibilidad económica, social y ambiental, a través de la implementación de objetivos y estrategias, en donde las prácticas sostenibles se encuentren consideradas en su estrategia y por tanto en los procesos que lleva a cabo. Por ello es importante que estas prácticas estén presentes en cada una de las actividades que realiza la empresa, en el entorno interno y el externo. El objetivo de este trabajo es revisar las estrategias de sostenibilidad de una empresa del sector industrial, que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, mediante una revisión documental de los informes de sostenibilidad por el último año reportado e identificar los resultados e impacto de su implementación.
可持续发展战略、结果和影响:
今天,人类和组织所进行的活动比以往任何时候都更必须是可持续的,以便有助于解决经济、社会和环境问题。在这方面联合国大会在2015年9月,成立了2030年可持续发展议程,考虑到17个可持续发展目标(ODS)以改善人民的生活条件和保护我们的星球,在一个繁荣、和平和正义,有助于消除贫穷和保护环境可持续发展框架内,保持社会、经济和环境方面的平衡。组织战略框架中包括的活动有助于经济、社会和环境可持续性的目标和战略,通过实施可持续的做法,被视为在本国战略,因此被开展的进程。因此,重要的是,这些做法存在于公司的每一项活动中,在内部和外部环境中。这项工作的目的是检查企业可持续发展战略,工业部门挂牌的墨西哥证券交易所通过修订纪录片对可持续性报告去年的报道和识别结果和影响其实施情况。
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