L’impact de l’action publique sur les stratégies d’un collectif régional de lutte à la pauvreté entre 2008 et 2015

Abstract

Cet article examine les changements produits par le Plan d’action gouvernemental pour la solidarite et l’inclusion sociale 2010-2015 sur les choix strategiques de la Table d’action contre la pauvrete de l’Abitibi-Temiscamingue pour la periode 2008-2015. Dans le domaine de la lutte a la pauvrete et dans le cas etudie, les reformes publiques qui tentent d’orienter l’action collective des organismes communautaires ont a la fois rencontre de la resistance au modele propose et entraine l’adoption de nouvelles pratiques par une reconfiguration des choix strategiques de cet acteur collectif. Cette analyse a l’echelon regional est mise en perspective avec d’autres constats realises a l’echelon provincial, dont la co-construction des politiques publiques et les resistances aux transformations de la protection sociale.