L’imaginaire : leurre générateur d’agressivité ou consistance génératrice de dynamiques sociales créatives ? Le cas de Conseils départementaux et d’associations d’aide à domicile

Abstract

L’imaginaire au sens de Castoriadis peut promouvoir ou bloquer l’institution d’un faire collectif porteur de sens. Ces dynamiques ont ete etudiees par la litterature existante a l’echelle de la societe dans son ensemble et a l’echelle de petits groupes de travail. Cet article montre comment les institutions sociales secondaires, intermediaires entre la societe et les groupes de travail ont une influence sur les imaginaires manies. Un Conseil departemental maniant un imaginaire du « tout quantifiable » fige et impose de l’exterieur provoque de l’agressivite de la part de directions d’associations. Un Conseil departemental animant une dynamique ou l’imaginaire et les regles sont elabores collectivement provoque une saine regulation de l’engagement affectif des salaries de terrain. Les directions d’association se saisissent de cette dynamique autour d’objets de travail partages, et les singularites trouvent leur place dans les collectifs de travail.