Escenarios 2025 para la extensión agropecuaria: retos y posibilidades desde la prospectiva estratégica

Oscar Alberto Alfonso Carvajal, Maria Fernanda Garrido Rubiano
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Abstract

La extensión agropecuaria debe conllevar a entender al productor como miembro fundamental del sistema agroalimentario. Esta premisa hace que sea necesario direccionar el trabajo que se viene implementando con la aprobación de la Ley 1876 de 2017, específicamente con el subsistema de extensión agropecuaria. Con el objetivo de establecer el escenario apuesta para la aplicación de las estrategias de la organizaciones que se encargan de la extensión agropecuaria en Colombia con visión al año 2025. Se define una matriz de métodos (individuales, grupales y masivos) y factores (infraestructura, tecnología y otros), así como definir los factores débiles para ser priorizados por expertos mediante dos rondas Delphi, definiendo los escenarios mediante una ronda de matriz de impacto cruzado. Se establecen cuatro escenarios al 2025 con una tendencia del 94 %, el escenario probable: política en camino diferente con un 29 %; el escenario apuesta: todos por el mismo camino con un 22.4 %; el escenario alterno: sin política y sin camino con un 21.3 % y escenario indeseado: la política llega tarde con un 21.3 %. Los principales métodos individuales, grupales y masivos que a futuro generan mayor impacto son las capacitaciones y visitas a todos los productores, organización de productores y giras técnicas y/o días de campo, aplicaciones móviles y radio, dentro de los factores necesarios las vías rurales, inteligencia de negocios y el factor débil las políticas sin continuidad y sin seguimiento. La extensión agropecuaria debe intervenir aspectos técnicos, económicos, políticos, sociales, infraestructuras rurales y tecnológicas para lograr impactar la calidad de vida de los pequeños productores.
2025 年农业推广设想:从战略远景角度看挑战与机遇
农业推广应使人们了解生产者是农业食品系统的基本成员。在这一前提下,有必要对 2017 年第 1876 号法律批准后实施的工作进行研究,特别是农业推广子系统。其目的是为哥伦比亚负责农业推广的组织在 2025 年之前的战略实施制定投注方案。确定了方法矩阵(个人、团体和群众)和因素矩阵(基础设施、技术和其他),并通过两轮德尔菲确定了专家优先考虑的薄弱因素,通过一轮交叉影响矩阵确定了情景。确定了 2025 年的四种情景,其趋势为 94%,可能情景:政策在不同的道路上,占 29%;下注情景:全部在同一条道路上,占 22.4%;备用情景:没有政策和道路,占 21.3%;不希望情景:政策迟到,占 21.3%。未来能产生更大影响的主要个人、集体和大众方法是对所有生产者的培训和访问、生产者组织和技术巡回和/或田间日、移动应用和广播,以及必要因素中的农村道路、商业情报和缺乏连续性和后续行动的薄弱因素政策。农业推广必须在技术、经济、政治、社会、农村基础设施和技术等方面进行干预,以便对小生产者的生活质量产生影响。
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