Gestion et leadership pédagonumérique : stratégies de gestion pour favoriser l’implantation du numérique dans les établissements d’enseignement au Québec
France Gravelle, Marie-Hélène Masse Lamarche, Julie Monette, C. Gagnon, Frédérique Montreuil, Louis-Philippe Lachance Demers
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Abstract
Dans la foulée de la transition numérique du système scolaire québécois, les directions d’établissement d’enseignement et les gestionnaires scolaires ont reçu le mandat de planifier, de mettre en œuvre et de piloter l’implantation du numérique. Or, les pratiques professionnelles et les stratégies de gestion déployées dans ce cadre relèvent d’un domaine peu investigué en éducation. Cet article présente une partie des résultats de la recherche intitulée Gestion et leadership pédagonumérique (Gravelle et al., 2021), menée en collaboration avec le ministère de l’Éducation du Québec (MEQ) au printemps 2021. L’étude avait comme premier objectif d’alimenter l’état des connaissances actuelles concernant les rôles, les pratiques professionnelles et les stratégies de gestion des directions d’établissement d’enseignement et des gestionnaires scolaires qui ont implanté le numérique; elle avait comme second objectif de favoriser le partage d’expériences entre praticiens. Sur la base d’échanges tenus dans le cadre d’une communauté de pratique, six champs d’action réunissant diverses stratégies de gestion utilisées par les participants ont été dégagés. À la lumière du partage d’expériences et de pratiques professionnelles, l’article interroge la notion de leadership pédagonumérique, qui se révèle comme un moteur d’innovation au service de l’intégration du numérique.
随着魁北克学校系统的数字化转型,教育机构和学校管理人员被授权规划、实施和试点数字化的实施。然而,这一领域的专业实践和管理策略在教育领域的研究很少。本文介绍了2021年春季与ministere de l ' education du quebec (MEQ)合作进行的题为Gestion et leadership pedagonnumerique (Gravelle et al., 2021)的部分研究结果。该研究的第一个目标是提供关于实施数字技术的教育机构和学校管理人员的角色、专业实践和管理策略的当前知识状况;第二个目标是促进从业人员之间的经验分享。在实践社区交流的基础上,确定了六个行动领域,将参与者使用的不同管理策略结合在一起。在分享经验和专业实践的基础上,本文对踏板数字领导的概念提出了质疑,踏板数字领导被证明是服务于数字整合的创新引擎。