Quelle est l’importance de l’identité professionnelle dans l’élaboration des stratégies d’attractivité territoriale ? Le cas des relations dyadiques de travail entre les métropoles et les régions françaises

Abstract

Cet article a pour objectif de comprendre les differentes formes de relations inter-organisationnelles dyadiques entre les metropoles et les regions francaises, dans le cadre de la definition de leurs strategies d’attractivite territoriale. Nous analysons le degre d’implication des relations inter-organisationnelles en fonction des leviers institutionnels et organisationnels que peuvent actionner les managers territoriaux, en ajoutant les leviers individuels a travers l’identite professionnelle. L’originalite de cette recherche tient au contexte des relations inter-organisationnelles contraintes par la loi. A travers l’etude de quatre relations metropole-region, les resultats nous permettent d’ameliorer le continuum des relations inter-organisationnelles en substituant l’interaction a l’absence de relation. Enfin, nous mettons en lumiere le role des leviers individuels, a travers l’identite professionnelle et l’engagement au territoire, passant d’une approche lineaire des relations a une approche dynamique.