REVISIÓN SISTEMÁTICA SOBRE METODOLOGÍAS EVALUATIVAS EN LA GESTIÓN DE CONFLICTOS INTERPERSONALES EN EL SECTOR SANITARIO

Luis Fidel Abregú Tueros
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Abstract

Resumen: En la gestión de los conflictos interpersonales en el trabajo (GCI) son necesarias examinar la magnitud de cambios, los recursos contextuales y personales de los trabajadores. El objetivo es sintetizar las metodologías evaluativas en la GCI utilizadas por los profesionales y funcionarios del sector sanitario. Se aplicó una revisión sistemática cuyo criterio de inclusión considera estudios a texto completo publicados en bases de datos y directorios: Wiley Online Library, Taylor & Francis, Scopus, EBSCOhost, REDIB, DOAJ y OPS-BIREME; siendo el período de indagación: enero 2005 a julio 2021, sin límite de idiomas y utilizando nueve descriptores ad hoc. Treinta y cuatro artículos cumplieron los criterios de inclusión, de los cuales el 32,4 % de los estudios fueron desarrollados en Norte América, el tamaño de muestra en los estudios varió entre 12 y 473 sujetos que incluyen a médicos, enfermeras, otros profesionales de la salud, médicos y enfermeras gerentes, y personal de apoyo en los centros sanitarios. Previa y posterior a las intervenciones multinivel para la resolución de conflictos (duración: 1 día – 1 año) aplicaron cinco alternativas metodológicas de evaluación, siendo la primera, la evaluación sobre la predominancia entre los seis estilos de manejo de conflictos dentro de un diseño cuasiexperimental.
对卫生部门人际冲突管理评估方法的系统审查
摘要:本文分析了在工作中人际冲突的管理中,有必要检查变化的程度、员工的背景和个人资源。目的是综合卫生部门专业人员和官员使用的icm评估方法。采用系统综述,纳入标准为Wiley在线图书馆、Taylor & Francis、Scopus、EBSCOhost、REDIB、DOAJ和OPS-BIREME发表的全文研究;调查期限为2005年1月至2021年7月,没有语言限制,使用9个特别描述符。34条符合列入的标准,其中32,4 %被北美发达的研究,研究显示比例的大小12 473人,包括医生、护士、其他保健专业人员、医生和护士,经理和卫生机构为支助人员。在冲突解决的多层次干预(持续时间:1天- 1年)之前和之后,应用了五种评估方法,第一种是在准实验设计中评估六种冲突管理风格的优势。
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