Liderazgo gerencial para el desempeño laboral de los trabajadores

Jorge Antonio Malca Florindes, Marcelino Callao Alarcón
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Abstract

El Liderazgo gerencial se ha convertido en un pilar fundamental para las organizaciones, ya que, a través de ello, se puede alcanzar un eficiente desempeño laboral de cada uno de los integrantes de la entidad. Razón por la cual, este estudio se   planteó   como   objetivo    proponer un  modelo  de   liderazgo   gerencial   que contribuya al fortalecimiento del desempeño laboral de los  trabajadores  de la Municipalidad Provincial de Jaén, 2021. Se utilizó un enfoque cuantitativo, no experimental transaccional, de tipo básica – propositivo, la técnica fue la encuesta y el instrumento el cuestionario, el cual, fue aplicado a 91 trabajadores de la Municipalidad Provincial de Jaén. Los resultados alcanzados revelaron que el 63% manifestaron que los funcionarios casi nunca reiteran a los empleados a cumplir cabalmente con el reglamento interno, asimismo, se observó que el 73% revelan que nunca los funcionarios y jefes de área toman las medidas correctivas cuando el personal demuestra ineficiencia en sus funciones. La propuesta contiene fundamentos filosóficos y conceptuales que permitirán mejorar el desempeño laboral de los empleados de esta entidad, porque se requieren de personas con un enfoque diferente de la realidad, una confianza y determinación que puedan tener  una   autoconfianza   subordinada  y unir con entusiasmo los esfuerzos del equipo y los objetivos organizacionales compartidos.  En   tiempos   diferentes, los gerentes con liderazgo gerencial transformador que pueda sensibilizar  a  los trabajadores de lo que deben hacer y valorar.
对员工工作绩效的管理领导
管理领导已经成为组织的基本支柱,因为通过它,可以实现实体的每个成员的有效工作绩效。因此,本研究旨在提出一种管理领导模式,有助于加强省jaen市2021年工人的劳动绩效。本研究采用定量方法,非实验性交易,基本-建议类型,技术是调查和工具问卷,应用于jaen省的91名工人。取得的结果表明63%表示官员重申几乎没有员工严格执行的内部条例,发言者还指出,73%表明从未官员和老板区域采取的补救措施,当工作人员不足表明其职责。该提案包含基本的哲学和概念能够改善其员工的工作业绩,因为实体需要人患有一种不同的方法使现实、信心和决心,有自信热情下属和团队的努力和共有的组织的目标。在不同的时期,管理者具有变革性的管理领导能力,可以让员工意识到他们应该做什么和重视什么。
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