Identifikasi dan Analisis Faktor Internal dan Eksternal pada UMKM Konveksi Reihan Menggunakan Metode Analisa SWOT dan QSPM

IRA Jurnal Teknik Mesin dan Aplikasinya (IRAJTMA) Pub Date : 2023-08-19 DOI:10.56862/irajtma.v2i2.59

Lorenzo Andreas, Uun Novalia Harahap, Denny Walady Utama

{"title":"Identifikasi dan Analisis Faktor Internal dan Eksternal pada UMKM Konveksi Reihan Menggunakan Metode Analisa SWOT dan QSPM","authors":"Lorenzo Andreas, Uun Novalia Harahap, Denny Walady Utama","doi":"10.56862/irajtma.v2i2.59","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) Konveksi Reihan merupakan sebuah perusahaan home industri yang bergerak di bidang manufaktur tas. Perusahaan ini masih mengalami permasalahan dalam peningkatan penjualan tas. Tujuan penelitian ini yaitu untuk merumuskan strategi pengembangan usaha sehingga dapat menjadi pertimbangan perusahaan untuk meningkatkan penjualan tas. Pada penelitian ini menggunakan metode SWOT dan QSPM. Metode SWOT merupakan metode yang digunakan untuk menentukan strategi, sedangkan metode QSPM yakni metode yang digunakan untuk menentukan alternafif strategi yang digunakan perusahaan saat ini. Hasil dari penelitian didapat untuk bidang strategi SO fokusnya melakukan pengembangan produk, ST difokuskan mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk dan tenaga kerja, WO difokuskan menjalin kemitraan yang solid kepada pihak terkait dan WT difokuskan melakukan promosi yang efektif dan tepat sasaran. Alternatif strategi yang didapat yakni Pengembangan Produk, (TAS = 6,350), strategi Integrasi (TAS = 6,290), dan strategi Intensif (TAS = 5,761).","PeriodicalId":437832,"journal":{"name":"IRA Jurnal Teknik Mesin dan Aplikasinya (IRAJTMA)","volume":"19 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-08-19","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"IRA Jurnal Teknik Mesin dan Aplikasinya (IRAJTMA)","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.56862/irajtma.v2i2.59","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) Konveksi Reihan merupakan sebuah perusahaan home industri yang bergerak di bidang manufaktur tas. Perusahaan ini masih mengalami permasalahan dalam peningkatan penjualan tas. Tujuan penelitian ini yaitu untuk merumuskan strategi pengembangan usaha sehingga dapat menjadi pertimbangan perusahaan untuk meningkatkan penjualan tas. Pada penelitian ini menggunakan metode SWOT dan QSPM. Metode SWOT merupakan metode yang digunakan untuk menentukan strategi, sedangkan metode QSPM yakni metode yang digunakan untuk menentukan alternafif strategi yang digunakan perusahaan saat ini. Hasil dari penelitian didapat untuk bidang strategi SO fokusnya melakukan pengembangan produk, ST difokuskan mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk dan tenaga kerja, WO difokuskan menjalin kemitraan yang solid kepada pihak terkait dan WT difokuskan melakukan promosi yang efektif dan tepat sasaran. Alternatif strategi yang didapat yakni Pengembangan Produk, (TAS = 6,350), strategi Integrasi (TAS = 6,290), dan strategi Intensif (TAS = 5,761).

查看原文本刊更多论文

使用SWOT和QSPM分析方法对UMKM联合分析的内部和外部因素的识别和分析

中小型、中小企业、糖果制造业是一家企业。然而，该公司仍然存在不断增长的袋的问题。本研究的目的是制定业务发展的战略，以便公司考虑增加包的销售。在这项研究中，使用SWOT和QSPM方法。SWOT方法是一种用来确定策略的方法，而QSPM方法是一种用来确定当前公司使用的策略的方法。战略领域的研究结果是这样的:专注于产品开发，ST专注于维护和提高产品和劳动力质量，我们专注于为相关方建立稳固的伙伴关系，WT专注于有效的、有针对性的促进。替代策略包括产品开发(包= 6.350)、集成策略(包= 6290)和集约战略(包= 5.761)。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

IRA Jurnal Teknik Mesin dan Aplikasinya (IRAJTMA)

自引率

0.00%

发文量