Teletrabajo en pandemia: la crisis que le dio a la comunicación interna su gran oportunidad

Mónica Arzuaga-Williams, Ana Inés Pepe Arias, Adolfo Umpiérrez Echenique
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Abstract

El artículo presenta un estudio sobre los desafíos que la pandemia de COVID-19 tuvo para los profesionales de la comunicación interna en Uruguay. Para ello, se realizaron 15 entrevistas en profundidad con responsables de la comunicación interna de grandes empresas privadas, durante los meses de abril y mayo de 2021. Durante la crisis generada por la pandemia los profesionales lograron importantes aprendizajes sobre los impactos de pasar al teletrabajo de forma abrupta, en cuanto a la necesidad de fortalecer los valores de cercanía y confianza, y el papel de los líderes como agentes de comunicación. Se concluye que para superar este desafío las unidades de comunicación interna implementaron nuevos canales y prácticas, los profesionales desarrollaron aún más el rol de asesoría interna y lograron un reconocimiento amplio y positivo como función estratégica. No solo se identifican claramente las oportunidades del teletrabajo, sino también sus riesgos, especialmente para la motivación y el bienestar de los empleados, que se han configurado como prioridades del área en este contexto.
流行中的远程办公:给内部沟通带来巨大机遇的危机
本文提出了一项关于COVID-19大流行给乌拉圭内部沟通专业人员带来的挑战的研究。为此,我们在2021年4月和5月对大型私营公司的内部沟通经理进行了15次深度访谈。在大流行造成的危机期间,专业人员获得了关于突然转向远程办公的影响、加强亲密和信任价值观的必要性以及领导人作为沟通代理人的作用的重要教训。结果表明,内部沟通部门在应对这一挑战时,实施了新的渠道和实践,进一步发展了内部咨询的作用,并获得了广泛和积极的认可,这是一种战略角色。不仅明确确定了远程办公的机会,而且还确定了远程办公的风险,特别是对员工的积极性和福利的风险,这已被确定为该领域在这方面的优先事项。
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