Analisis Pengambilan Keputusan Strategi Bisnis dalam Meningkatkan Penjualan Pada Usaha Langgang

JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Pub Date : 2021-05-30 DOI:10.32503/jmk.v6i2.1475

A. Redaputri, Dion Alfarizi

{"title":"Analisis Pengambilan Keputusan Strategi Bisnis dalam Meningkatkan Penjualan Pada Usaha Langgang","authors":"A. Redaputri, Dion Alfarizi","doi":"10.32503/jmk.v6i2.1475","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Abstract \nKemplang Tunu (panggang) is one of the typical snack products from South Sumatra that is very popular by the community. Langgang's business is a new roast camper business established in June 2020.This research on business actors is a first step strategy in business development do that it can last in the long term, this triggers researchers to find out what alternative strategies are in accordance with Langgang's efforts in increasing sales. This research uses descriptive qualitative with Soft Systems Methodology (SSM) and Analytical Hierarchy Process (AHP) method and Expert Choice application as a tool in processing data supporting system decision making. The results of this study showed that internal factors four sub-criteria and external factors four sub-criteria. The results of the decision-making model using Analytical Hierarchy Process (AHP) stated that the alternative business strategy in Langgang business is the development of a new type of taste with an assessment of (0.387), sales via e-commerce with an assessment of (0.290), opening oulet with an assessment of (0.192) and selection of suppliers with an assessment of (0.131). \n \nKeywords: Kemplang Panggang, Decision Making, Business Strategy, Analytical Hierarchy Process (AHP), Expert Choice \n \nAbstrak \nKempang Tunu (Panggang) ialah produk olahan istimewa dari Sumatera Selatan dan sangat digemari oleh masyarakat. Usaha Langgang ialah usaha kemplang panggang yang baru didirikan pada bulan Juni 2020. Penelitian pelaku usaha ini merupakan strategi langkah awal pada pengembangan usaha hingga mencapai bertahan sampai jangka panjang, hal ini memicu peneliti untuk mencari tahu alternatif strategi apa yang sesuai dengan usaha Langgang dalam meningkatkan penjualan. Penelitian ini menggunakan kualitatif dekriptif dengan Soft Systems Methodology (SSM) dan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) serta aplikasi Expert Choice sebagai alat dalam mengolah data sistem penunjang pengambilan keputusan. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa faktor internal terdapat empat sub-kriteria dan faktor eksternal terdapat empat sub-kriteria. Hasil model pengambilan keputusan dengan menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) menyatakan bahwa alternatif strategi bisnis pada usaha Langgang yaitu pengembangan jenis rasa baru dengan penilaian sebesar (0,387), penjualan via e-commerce dengan penilaian sebesar (0,290), membuka oulet dengan penilaian sebesar (0,192) dan pemilihan supplier dengan penilaian sebesar (0,131). \n \nKata kunci: Kemplang Panggang, Pengambilan Keputusan, Strategi Bisnis, Analytical Hierarchy Process (AHP), Expert Choice","PeriodicalId":276739,"journal":{"name":"JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan)","volume":"157 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-05-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan)","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.32503/jmk.v6i2.1475","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 1

Abstract

Abstract Kemplang Tunu (panggang) is one of the typical snack products from South Sumatra that is very popular by the community. Langgang's business is a new roast camper business established in June 2020.This research on business actors is a first step strategy in business development do that it can last in the long term, this triggers researchers to find out what alternative strategies are in accordance with Langgang's efforts in increasing sales. This research uses descriptive qualitative with Soft Systems Methodology (SSM) and Analytical Hierarchy Process (AHP) method and Expert Choice application as a tool in processing data supporting system decision making. The results of this study showed that internal factors four sub-criteria and external factors four sub-criteria. The results of the decision-making model using Analytical Hierarchy Process (AHP) stated that the alternative business strategy in Langgang business is the development of a new type of taste with an assessment of (0.387), sales via e-commerce with an assessment of (0.290), opening oulet with an assessment of (0.192) and selection of suppliers with an assessment of (0.131). Keywords: Kemplang Panggang, Decision Making, Business Strategy, Analytical Hierarchy Process (AHP), Expert Choice Abstrak Kempang Tunu (Panggang) ialah produk olahan istimewa dari Sumatera Selatan dan sangat digemari oleh masyarakat. Usaha Langgang ialah usaha kemplang panggang yang baru didirikan pada bulan Juni 2020. Penelitian pelaku usaha ini merupakan strategi langkah awal pada pengembangan usaha hingga mencapai bertahan sampai jangka panjang, hal ini memicu peneliti untuk mencari tahu alternatif strategi apa yang sesuai dengan usaha Langgang dalam meningkatkan penjualan. Penelitian ini menggunakan kualitatif dekriptif dengan Soft Systems Methodology (SSM) dan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) serta aplikasi Expert Choice sebagai alat dalam mengolah data sistem penunjang pengambilan keputusan. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa faktor internal terdapat empat sub-kriteria dan faktor eksternal terdapat empat sub-kriteria. Hasil model pengambilan keputusan dengan menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) menyatakan bahwa alternatif strategi bisnis pada usaha Langgang yaitu pengembangan jenis rasa baru dengan penilaian sebesar (0,387), penjualan via e-commerce dengan penilaian sebesar (0,290), membuka oulet dengan penilaian sebesar (0,192) dan pemilihan supplier dengan penilaian sebesar (0,131). Kata kunci: Kemplang Panggang, Pengambilan Keputusan, Strategi Bisnis, Analytical Hierarchy Process (AHP), Expert Choice

查看原文本刊更多论文

商业决策分析促进利润

坎普兰土努(pangang Tunu)是南苏门答腊岛的典型小吃之一，深受当地居民的喜爱。朗刚的业务是一家成立于2020年6月的新烧烤露营店。这项对商业行为者的研究是商业发展战略的第一步，它可以长期持续下去，这促使研究人员找出哪些替代策略符合朗钢在增加销售方面的努力。本研究采用描述定性的方法，结合软系统方法(SSM)和层次分析法(AHP)，以及专家选择(Expert Choice)作为数据处理工具，支持系统决策。本研究结果显示，内部因素有四个子标准，外部因素有四个子标准。运用层次分析法(AHP)建立决策模型的结果表明，廊岗企业的备选经营策略为开发新型口味，评价为(0.387)，通过电子商务进行销售，评价为(0.290)，开设直营店，评价为(0.192)，选择供应商，评价为(0.131)。关键词:康普邦钢，决策，经营战略，层次分析法(AHP)，专家选择[关键词]:康普邦邦钢，决策，经营战略，层次分析法，专家选择2020年6月，乌沙巴港，乌沙巴港，乌沙巴港，乌沙巴港。Penelitian pelaku usaha ini merupakan战略，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说。软件系统方法学(SSM)和层次分析法(AHP)的应用，专家选择，内蒙古高原数据系统，内蒙古高原数据系统。Hasil Penelitian ini menunjukkan对内部终端终端子标准和外部终端终端子标准进行了分析。Hasil模型pengan bilan keputusan dunan menggunakan分析层次分析法(AHP) menyatakan bahwa替代策略:Langgang yitu pengembangan jenis rasa baru dunan penan sebesar (0,387)， penalan通过电子商务dunan penan sebesar (0,290)， membuka oulet dunan penan sebesar(0,192)和penilihan供应商dunan penan sebesar(0,131)。卡塔昆奇:Kemplang Panggang, Pengambilan Keputusan，战略分析，层次分析法，专家选择

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan)

自引率

0.00%

发文量