Socialização em Equipes Remotas durante a Pandemia de COVID-19: Resultados de uma Pesquisa-Ação

Thayssa A. da Rocha, A. T. Silva, A. F. Lima, A. Pinheiro, Luciano A. Teran, Cleidson R. B. de Souza
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Abstract

O distanciamento social, promovido pela necessidade de frear o contágio durante a pandemia de COVID-19, transformou a dinâmica de trabalho de todas as empresas. As interações entre os colaboradores passaram a ser majoritariamente profissionais, regidas por agendas determinadas e objetivas e vinculadas basicamente aos assuntos de trabalho. Entretanto, fatores importantes para a colaboração remota são potencializados com ações de socialização e estas foram dificultadas ou abandonadas com a pandemia. Utilizando a metodologia de pesquisa-ação, este artigo relata as mudanças promovidas em uma empresa de tecnologia para fomentar a socialização dos seus colaboradores. Os aprendizados obtidos estudando estas mudanças embasaram a criação de um conjunto de recomendações para a continuidade destas iniciativas, ainda que de maneira remota, quando não for possível sua realização presencial.
COVID-19大流行期间远程团队的社会化:行动研究的结果
在COVID-19大流行期间,由于需要遏制传染,社会距离改变了所有公司的工作动态。员工之间的互动大多是专业的,由确定和客观的议程管理,基本上与工作问题有关。然而,社交行动增强了远程协作的重要因素,而这些因素因大流行而受到阻碍或放弃。本文运用行动研究的方法,报告了科技公司为促进员工社会化而进行的变革。通过研究这些变化所获得的经验为制定一套建议提供了基础,以便在无法亲自执行这些倡议时继续执行这些倡议,即使是以远程方式。
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