EU Institutions’ Operational Resilience in the Time of COVID-19

B. Bodson
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Abstract

La COVID-19 a interrompu le cycle decisionnel de toutes les institutions europeennes. Malgre le fait que l’Union ait deja fait face a d’importantes crises, celle-ci etait imprevisible et sans precedent. Jusqu’a present, peu d’attention a ete portee sur la maniere avec laquelle les institutions de l’Union ont adapte leur fonctionnement interne pour pallier aux circonstances. Cette contribution propose une analyse de ces arrangements internes. Leur analyse est importante pour des raisons democratiques, notamment de responsabilite. De la securisation a la transparence des reunions virtuelles, en passant par la recherche de methodes permettant l’adoption valide d’actes, les defis qui se sont poses aux institutions ont ete majeurs. Comme cette analyse le met en lumiere, certaines institutions n’etaient pas pretes pour ces changements. De nombreuses regles doivent etre adaptees, modernisees ou creees. A cet egard, la Conference sur l’avenir de l’Europe constitue une belle opportunite de tirer les lecons de cette crise.
欧盟机构在2019冠状病毒病时期的业务弹性
COVID-19中断了所有欧洲机构的决策周期。尽管欧盟已经面临重大危机,但这是不可预测和前所未有的。到目前为止,很少有人注意到欧洲联盟各机构如何调整其内部运作以适应情况。本文对这些内部安排进行了分析。出于民主的原因,包括问责制的原因,分析它们是很重要的。从证券化到虚拟会议的透明度,通过寻找有效通过法案的方法,这些机构面临的挑战是重大的。正如这一分析所揭示的,一些机构还没有准备好应对这些变化。许多规则需要调整、更新或创建。在这方面,关于欧洲未来的会议是一个很好的机会,可以从这场危机中吸取教训。
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