PENDAMPINGAN PENGELOLAAN USAHA JASA RENTAL 360 SLOWMOBOOTH

Abstract

Persaingan usaha dan kondisi pasar serta selera pelanggan yang sangat dinamis dan cepat berubah mendorong pelaku usaha untuk terus melakukan perubahan agar selalu dapat mengatasi persaingan. Menurut Porter (1985) ada dua strategi untuk dapat memenangkan persaingan, yaitu melalui cost leadership  dan differentiation. Melalui cost leadership memungkinkan perusahaan dapat menekan biaya produksi seefisien mungkin sehingga dapat menetapkan harga jual produk yang sangat bersaing, sementara itu melalui diferensiasi produk dapat memungkinkan perusahaan menghasilkan produk unik yang mengesankan bagi pelanggan bahwa produk yang  dikonsumsi sangat berbeda dengan produk pesaing. Kondisi itulah yang pada saat ini sedang diupayakan oleh mitra. Mitra dalam kegiatan ini -360slowmobooth-merupakan pelaku UMKM di Makassar yang bergerak dalam bidang jasa rental photobooth. 360slowmobooth memiliki usaha yang memiliki prospek yang baik dan memiliki keunikan karena menggunakan sistem video foto 360 derajat.  Mitra telah mengupayakan suatu inovasi namun mengalami kendala dalam hal penetapan harga jual produk yang bersaing,  penyusunan laporan keuangan untuk memperoleh tambahan dana dari kreditur, dan diferensiasi produk untuk meningkatkan brand awareness produknya di masyarakat. Untuk itu, tim PkM Kewirausahaan Universitas Terbuka memberikan pendampingan kepada jasa rental photobooth 360slowmobooth agar mampu mengembangkan usahanya, memperoleh pengetahuan dan bertahan dalam persaingan usaha. Pendampingan ini dilakukan selama 7 (tujuh) bulan dan dilakukan dalam 2 (dua) tahapan yaitu tahap survei awal prospek usaha dan tahap pendampingan.