Formations et compétences : outils qui aident à la projection d’une stratégie de résilience du secteur touristique

Younes Tanani, A. Sair
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Abstract

La résilience touristique peut être définie comme la capacité d’une destination à rebondir après confrontation d’une crise, d’un risque ou d’un imprévu. Il renvoit à l’ensemble des efforts déployés par une destination pour se relancer après avoir persévérer des dommages et des risques suite à une catastrophe naturelle, une crise sanitaire ou des menaces sécuritaires qui peuvent porter préjudice à ce secteur. Ce travail a pour objet d’analyser et de mesurer l’adéquation entre l’offre pédagogique des formations sur le champ touristique et le besoin au niveau du marché du travail. Ceci va permet aux entreprises touristiques de bénéficier aussi bien du savoir, du savoir-être que du savoir-faire de leurs ressources humaines. Pour cela, notre recherche s’intervient pour détecter l’écart entre la formation supérieure au niveau du secteur touristique et le besoin existant au marché, ainsi qu’elle n’est plus adéquate avec les attentes des destinations touristiques.
培训和技能:帮助规划旅游部门弹性战略的工具
旅游弹性可以定义为目的地在面临危机、风险或意外事件后恢复的能力。它指的是一个目的地在遭受自然灾害、健康危机或可能损害该部门的安全威胁的持续损害和风险后,为恢复自身所作的所有努力。这项工作的目的是分析和衡量在旅游领域提供的教育和培训是否符合劳动力市场的需要。这将使旅游企业从其人力资源的知识、技能和专门知识中受益。为此,我们的研究旨在发现旅游部门的高等教育与市场需求之间的差距,以及它不再适合旅游目的地的期望。
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