Impactos Organizacionais no Processo de Demissão: Cortes de Profissionais em Indústrias Metalúrgicas em Caxias do Sul - RS

Abstract

O presente artigo sucedeu-se por meio de um estudo de caso multiplo qualitativo, recorrendo a dados levantados de tres industrias metalmecânicas de medio porte do Municipio de Caxias do Sul, de gestores de recursos humanos e de gerentes das organizacoes em pesquisa, ademais, os dirigentes do Sindicato dos Metalurgicos de Caxias do Sul e do SIMECS. Estabelecendo como problema de pesquisa: quais sao os impactos ocasionados pelas demissoes em massa e enxugamento de profissionais nas organizacoes? Possui como objetivo geral identificar os impactos causados nos profissionais remanescentes e nas organizacoes apos os desligamentos. Assim sendo, foi possivel compreender a percepcao dos gestores referente as dispensas, identificar as desvantagens das demissoes em massa e verificar as consequencias com a crise no mercado de trabalho. A predominância de Caldas (2000) evidencia-se principalmente pelos resultados obtidos referentes aos efeitos e alternativas para empresa e individuo em periodos de crise. O segundo autor mais citado e Melo (2008), notoriamente pela resultância dos desafios encontrados na carreira dos profissionais, alusivo aos processos de demissao. Bittencourt, Clementino e Pereira Junior (2010) sao referenciados em consequencia aos resultados na cultura empresarial em relacao a admissao e demissao.