La selectividad estratégica del Estado en el Instituto Nacional de Vitivinicultura en el período 1991 – 2001

Abstract

El artículo tiene como objetivo analizar la selectividad estratégica del Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV) en el período 1991 – 2001. La pregunta es: ¿los intereses de qué sector de la vitivinicultura privilegió el INV?. El trabajo toma como marco teórico el Enfoque Estratégico Relacional (EER) y parte de la hipótesis que el INV tiene una “selectividad estratégica” que lo lleva a privilegiar algunos intereses sobre otros. Las acciones estatales tienen un efecto sobre los agentes (y sus relaciones de poder) y a su vez éstos despliegan estrategias para lograr control de esos organismos mediante la participación en su conducción y/o la definición de sus políticas. El trabajo muestra cómo el INV colaboró con la implementación de un modelo de producción que favoreció a los grandes bodegueros y cedió parte del poder que tuvo en las décadas anteriores en favor de los gobiernos de San Juan y Mendoza.