ANÁLISE DAS MELHORES PRÁTICAS EM SUPPLY CHAIN DAS EMPRESAS APONTADAS PELA PESQUISA DO GRUPO GARTNER EM 2012

Sustainable Business International Journal Pub Date : 2013-05-07 DOI:10.22409/SBIJOUNAL2013.I27.A10209

Otacílio José Moreira

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Abstract

Este estudo focara a analise dos esforcos em Cadeia de Suprimentos que tem sido determinantes para empresas como Dell; Apple; Procter & Gamble e Amazon se colocarem entre os "cinco primeiros" por dois anos consecutivos, entre outras grandes organizacoes. Analisaremos de que forma investimentos em inovacao; resiliencia da cadeia de suprimentos; colaboracao e processos “enxutos” podem garantir crescimento e excelencia para organizacoes com operacoes globais. Cremos que esta analise ira apontar a importância desses pontos para as empresas brasileiras, uma vez que ele vai tentar mostrar a essencia da "excelencia operacional", atraves da Gestao da Cadeia de Suprimentos. Esta pesquisa sera descritiva, pois, se concentrara em encontrar fatos para verificar a sua natureza, tal como existe. Ela usara coleta de dados e pesquisa bibliografica. Com o referencial teorico de Gattorna (2009), a pesquisa vai mostrar como o uso de um alinhamento dinâmico da cadeia de valor direciona a Cadeia de Suprimentos a excelencia. Ao longo do estudo comparacoes entre as empresas acima mencionadas e outras nos permitira compreender quao longe estas estao da excelencia.

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2012年高德纳集团研究确定的公司供应链最佳实践分析

本研究的重点是分析供应链中的努力，这对戴尔这样的公司至关重要;苹果;宝洁(Procter & Gamble)和亚马逊(Amazon)在其他大型组织中连续两年进入“前五名”。我们将分析如何投资创新;供应链弹性;协作和精益流程可以确保全球运营组织的增长和卓越。我们相信，这一分析将指出这些要点对巴西公司的重要性，因为它将试图通过供应链管理展示“卓越运营”的本质。这项研究将是描述性的，因此，它将集中于寻找事实来验证它的性质，因为它存在。它将使用数据收集和文献研究。在Gattorna(2009)的理论框架下，本研究将展示如何使用动态价值链对齐来引导供应链走向卓越。在整个研究过程中，将上述公司与其他公司进行比较，将使我们了解它们离卓越还有多远。

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