Vient de paraître : "Innovation and IT in an International Context" Coordonné par Frantz Rowe et Dov Te’eni

Abstract

Innovation and IT in an International Context est un ouvrage collectif recueillant les resultats de plusieurs recherches dont l’ambition est d’analyser les pratiques actuelles d’innovation a la lumiere du role tenu par Technologies de l’Information (TI). De plus, ces recherches mettent l’accent sur la dimension internationale des activites de Recherche & Developpement (R&D) et de Developpement de Nouveaux Produits ( NPD ), element de contexte essentiel du fonctionnement economique contemporain. Adoptant une approche multidisciplinaire, ces travaux font apparaitre plusieurs thematiques tout au long de l’ouvrage, telles que les questions de design , de gestion des connaissances, de distance ou de diversite des acteurs et des comportements. Vingt-cinq contributeurs ont participe a la redaction de ce livre, sous la coordination de Franz Rowe (Universite de Nantes) et Dov Te’eni (Tel Aviv University). Les redacteurs sont majoritairement en poste dans des etablissements europeens, mais aussi nord-americains et du Moyen-Orient. Certaines contributions ont ete ecrites avec le concours d’acteurs du monde du conseil ou de la gestion de projet. Le chapitre introductif redige par les deux coordinateurs propose une analyse de ce qu’est l’innovation aujourd’hui, dans une approche systemique relevant de l’economie, de la strategie, du management operationnel ainsi que des systemes d'information. Ce chapitre precise differentes definitions et terminologies associees a l’innovation, utiles pour la lecture de la suite de l’ouvrage. L’accent est mis sur l’innovation permise par les TI ( IT-enabled innovation ) dans un contexte international et d’innovation ouverte. Ce chapitre introductif est l’occasion de presenter et relier les chapitres qui suivent, classes en trois parties distinctes. La premiere partie intitulee Strategizing the R&D Function traite des questions d’organisation strategique des activites de R&D et NPD . Cette partie developpe notamment les questions d’ouverture, de distance et de specialisation dans des approches strategiques et economiques. Le theme de la performance de l’innovation y est analyse selon plusieurs angles : en termes de brevets, de fusions & acquisition, ainsi que d’exportations. Les lecteurs particulierement interesses par le domaine de l’ open innovation pourront se reporter au chapitre 1 qui reprend les enjeux actuels en etudiant notamment les facteurs et les mecanismes de transfert de connaissance qui y sont associes. Le chapitre 2 poursuit ces questions de connaissance en etudiant statistiquement le lien entre les bases de connaissances d’une firme et sa capacite a creer de la connaissance nouvelle sous forme de brevets. Enfin, le chapitre 3 etudie la maniere dont les firmes beneficient de retombees de connaissances dans des clusters industriels. La deuxieme partie IS Support for R&D Coordination and Design opere une transition du strategique vers l’operationnel. Cette partie mobilise des approches configurationnelles pour l’innovation, ainsi que les mecanismes de coordination dans les communautes dediees aux pratiques et a l’integration de connaissance. Le titre du chapitre 4 pose la question de savoir ‘pourquoi la conception innovante requiert de nouvelles fondations scientifiques’ et entreprend d’y repondre au travers des rationalites a l’œuvre au moment de la conception. Le chapitre 5 s’appuie sur six etudes de cas de plateformes PLM pour en comprendre les difficultes et mettre en evidence differents principes associes a l’approche configurationnelle des projets PLM. Le chapitre 6 developpe une problematique classique de l’innovation dans les firmes multinationales - au travers du cas du groupe SEB - en etudiant ses nouveaux outils et pratiques d’innovation bases sur des communautes. Enfin, c’est la fiabilite et la productivite des NPD qui sont etudies dans le chapitre 7, au travers de l’influence des systemes PLM dans une etude de cas de co-developpement mene avec la Chine. La troisieme et derniere partie est ancree dans une approche operationnelle et s’intitule Innovation and Collaboration in an International Context . Ce sont les themes de la diversite et de la distance en contexte international qui ont retenu l’attention des chercheurs. Le chapitre 8 est dedie a l’importance du role de leadership dans les equipes mondialisees de developpement logiciel. Le chapitre 9 propose un modele d’influence de l’usage des TI sur la performance du projet NPD , incluant la coordination comme variable mediatrice. Ces deux chapitres procedent par validations quantitatives de leurs propositions. Dans le chapitre 10, les contributeurs proposent des etudes de cas soulignant le role de la culture - non pas tant nationale que professionnelle - dans le deroulement des projets de developpement logiciel globalises ou les projets NPD externalises. Finalement, le dernier chapitre offre une perspective sur l’accumulation de connaissance et de valeur dans les projets de developpement de nouveaux produits. En definitive, cet ouvrage constitue un recueil significatif autour de l’innovation et des technologies de l’information, en adoptant une perspective internationale particulierement pertinente au regard des modeles d’innovation actuels. La conclusion de l’ouvrage redigee par les coordinateurs souligne la necessite d’une approche sociotechnique afin d’apprehender l’ IT-enabled innovation et proposent differentes pistes de recherche a venir. On peut esperer que certaines de ces pistes seront suivies des 2016 lors du numero special «  IT and innovation  » prevu dans MIS Quarterly (sous la coordination de S. Nambisan, K. Lyytinen, A. Majchrzak et M. Song). Enfin, tout acquereur de cet ouvrage pourra constater la qualite du travail d’edition du document : le livre presente classiquement chaque contributeur, les resumes des chapitres ainsi que la liste des tableaux et figures, mais egalement un index de tous les auteurs cites dans l’ouvrage et un index des sujets abordes, forts utiles au lecteur. Par Francois DELTOUR