Pengaruh Beban Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Pada Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara

N. Saragih, Yuli Arnida Pohan
{"title":"Pengaruh Beban Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Pada Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara","authors":"N. Saragih, Yuli Arnida Pohan","doi":"10.22303/accumulated.4.2.2022.173-185","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Arus kerja memiliki tujuan akhir adanya pengembangan karir, pengembangan karir dipicu oleh prestasi yang diukir oleh anggota organisasi. Pada pencapaian prestasi kerja tidak hanya berdampak pada kemajuan karir melainkan memberikan evaluasi terhadap pegawai dalam menilai kinerjanya dan mengambil tindakan-tindakan perbaikan guna meningkatkan kemampuannya melalui timbal balik yang diberikan oleh organisasi. Prestasi kerja pegawai cukup penting bagi pegawai maupun perusahaan karena dari prestasi kerja dapat disusun pusat perencanaan karir bagi karyawan sekaligus mendapatkan promosi. Bagi perusahaan, penilaian prestasi kerja karyawan bisa menjadi motivasi untuk karyawan agar bekerja lebih baik lagi. Prestasi kerja penting dilakukan guna mengukur keberlangsungan pegawai pada masa yang akan datang, pemberian kompensasi atau reward lainnya. Penggunaan metodologi dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan populasi sebanyak 159 pegawai dan dengan penentuan sampel mengambil seluruh pegawai sebanyak 159, dalam hal ini peneliti menggunakan metode sensus, skala pengukuran yang digunakan sebanyak 4 skala, dan sumber data diperoleh dari data utama yaitu primer dan data sekunder, dan metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara, studi dokumentasi, dan penyebaran angket atau kuesioner. Berdasarkan teori dan observasi dalam penelitian ini beban kerja dijadikan pemicu utama yang mempengaruhi prestasi kerja, dan hasil menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja. Selanjutnya faktor kedua yang mempengaruhi prestasi kerja yaitu budaya organisasi, budaya organisasi secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Dalam penelitian ini juga terdapat hasil bahwa secara simultan beban kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap prestasi kerja. Nilai koefisien determinasi dalam penelitian ini sebesar 58%","PeriodicalId":375023,"journal":{"name":"Accumulated Journal (Accounting and Management Research Edition)","volume":"38 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-08-03","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Accumulated Journal (Accounting and Management Research Edition)","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.22303/accumulated.4.2.2022.173-185","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Arus kerja memiliki tujuan akhir adanya pengembangan karir, pengembangan karir dipicu oleh prestasi yang diukir oleh anggota organisasi. Pada pencapaian prestasi kerja tidak hanya berdampak pada kemajuan karir melainkan memberikan evaluasi terhadap pegawai dalam menilai kinerjanya dan mengambil tindakan-tindakan perbaikan guna meningkatkan kemampuannya melalui timbal balik yang diberikan oleh organisasi. Prestasi kerja pegawai cukup penting bagi pegawai maupun perusahaan karena dari prestasi kerja dapat disusun pusat perencanaan karir bagi karyawan sekaligus mendapatkan promosi. Bagi perusahaan, penilaian prestasi kerja karyawan bisa menjadi motivasi untuk karyawan agar bekerja lebih baik lagi. Prestasi kerja penting dilakukan guna mengukur keberlangsungan pegawai pada masa yang akan datang, pemberian kompensasi atau reward lainnya. Penggunaan metodologi dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan populasi sebanyak 159 pegawai dan dengan penentuan sampel mengambil seluruh pegawai sebanyak 159, dalam hal ini peneliti menggunakan metode sensus, skala pengukuran yang digunakan sebanyak 4 skala, dan sumber data diperoleh dari data utama yaitu primer dan data sekunder, dan metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara, studi dokumentasi, dan penyebaran angket atau kuesioner. Berdasarkan teori dan observasi dalam penelitian ini beban kerja dijadikan pemicu utama yang mempengaruhi prestasi kerja, dan hasil menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja. Selanjutnya faktor kedua yang mempengaruhi prestasi kerja yaitu budaya organisasi, budaya organisasi secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Dalam penelitian ini juga terdapat hasil bahwa secara simultan beban kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap prestasi kerja. Nilai koefisien determinasi dalam penelitian ini sebesar 58%
工作流动有职业发展的最终目标,职业发展是由组织成员创造的成就驱动的。就业成就不仅影响职业发展,而且对员工进行评估,评估他们的表现,并采取补救措施,通过该组织的相互作用来提高他们的能力。员工的工作表现对员工和公司来说都是相当重要的,因为工作表现可以为员工组织职业规划中心并获得晋升。对公司来说,员工绩效考核可以成为员工做得更好的动力。重要的工作成就是衡量员工未来的持续性、补偿或其他奖励。这个方法论的对照研究中,使用定量研究类型的使用人口多达159员工和测定样品拿所有员工多达159,在这种情况下,研究人员使用人口普查的方法,使用的测量尺度范围多达4,从数据的主要来源就是主要和次要数据,数据收集和方法使用面试的方法,文件,研究和传播angket或问卷调查。基于本研究的理论和观察,工作负荷成为影响工作表现的主要诱因,结果表明工作负荷影响工作表现。影响工作成绩的第二个因素是组织文化,部分原因是组织文化对工作表现产生了积极而重要的影响。本研究还发现,工作负担和组织文化同时影响工作成就。这项研究的系数系数为58%
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信