Perancangan Hazard Identification Risk Assessment And Risk Control (HIRARC) Dan Implementasi Solusi Pada Stasiun Kerja Lubang Kancing PT. Bintang Permata Sejati

Abstract

PT. Bintang Permata Sejati merupakan perusahaan yang bergerak dibidang garmen. Kondisi pabrik yang terjadi adalah 11 kali kecelakaan kerja pada stasiun lubang kancing dalam periode 5 bulan. Kecelakaan kerja berakibat pada penghentian sementara proses produksi yang mengakibatkan lembur. Biaya yang harus ditanggung perusahaan selama 5 bulan sebesar Rp. 44.055.000,- meliputi biaya lembur dan rumah sakit. Tidak terdapat upaya yang dapat menangani kecelakaan karena pabrik tidak melakukan manajemen kesehatan dan keselamatan kerja. Perancangan HIRARC bertujuan untuk menganalisis dan mengatasi masalah. Hasil dari analisis berupa upaya yang diterapkan. Perancangan HIRARC terbagi menjadi 3 tahap. Tahap pertama adalah identifikasi bahaya (hazard identification, tahap kedua adalah penilaian risiko (risk assement), dan tahap ketiga adalah pengendalian risiko (risk control). Hasil dari perancangan HIRARC adalah solusi. Solusi berupa upaya yang diterapkan langsung ke pabrik garmen. Hasil dari identifikasi masalah pada stasiun kerja lubang kancing menghasilkan 17 sumber masalah yang berasal dari faktor manusia, material, metode, mesin, dan lingkungan. Penilaian risiko meliputi low, medium, dan high risk didapatkan hasil 8 masalah pada low risk, 3 masalah pada medium risk, dan 6 masalah pada high risk. Masalah diatasi dengan 5 upaya yang dilakukan yaitu penggunaan sarung tangan besi, isolasi lakban, kabel tie, memanfaatkan waktu istirahat dan penukaran kursi. Upaya yang diterapkan memiliki biaya sebesar Rp. 1.620.000,-. Biaya untuk upaya jauh lebih rendah dibandingkan dengan keuntungan yang didapat. Dokumen HIRARC harus terus menerus dibarui agar relevan tiap waktu dan perlu adanya penelitian lanjutan mengenai tingkat efektivitas upaya.