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Abstract
Depuis une vingtaine d’annees, les musees connaissent de profondes mutations. Le recul des financements publics les contraint a developper leurs ressources afin de diversifier l’offre culturelle aupres des visiteurs nationaux et internationaux. Les projets museographiques multiplient les partenariats publics ou prives dans un environnement concurrentiel. Ces mutations entrainent une interrogation sur le metier de directeur au sein de l’institution museale et de la gouvernance du patrimoine. Comment les directeurs de musees parviennent-ils a faire face aux transformations suscitees par la mutation institutionnelle ? Une exploration conduite aupres de cinq grands musees francais, qui a ete completee par des materiaux documentaires selon une comparaison internationale, revele que la fonction scientifique evolue vers une affirmation manageriale, face a des attentes educatives et sociales du public de moins en moins homogenes.