{"title":"Komunikacja jako kluczowy element zarządzania w organizacji","authors":"K. Michałek","doi":"10.25312/2391-5129.35/2022_07km","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Style zarządzanie pracownikami stale ewoluują. Każde przedsiębiorstwo chcąc być konkurencyjnym na rynku pracy potrzebuje liderów odpowiadającym na potrzeby współczesnego zarządzania. Dawniej rządy autokratyczne w firmie, w których jedynie szef miał moc decyzyjną były powszechnie spotykane. Aktualnie taki styl jest w mniejszości, a zastąpił go styl partycypacyjny, w którym kluczową rolę odgrywają rozmowy całego zespołu i w taki sposób są podejmowane decyzje, a nie obyłoby się to bez rozwoju w aspekcie komunikacji. Celem niniejszego artykułu jest weryfikacja istoty komunikacji w zarządzaniu zespołem oraz znalezienie sposobów na jej poprawę w przedsiębiorstwie. Ważne jest zwrócenie uwagi na rolę lidera w działaniu całej firmy, gdyż to jest osoba, której zadaniem jest motywowanie i wspieranie pracowników, przy jednoczesnym dbaniu o wyniki i finanse. To od jego komunikacji zależy czy pracownicy będą wykorzystywać swój maksymalny potencjał.","PeriodicalId":110461,"journal":{"name":"Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie","volume":"94 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-03-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.25312/2391-5129.35/2022_07km","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Style zarządzanie pracownikami stale ewoluują. Każde przedsiębiorstwo chcąc być konkurencyjnym na rynku pracy potrzebuje liderów odpowiadającym na potrzeby współczesnego zarządzania. Dawniej rządy autokratyczne w firmie, w których jedynie szef miał moc decyzyjną były powszechnie spotykane. Aktualnie taki styl jest w mniejszości, a zastąpił go styl partycypacyjny, w którym kluczową rolę odgrywają rozmowy całego zespołu i w taki sposób są podejmowane decyzje, a nie obyłoby się to bez rozwoju w aspekcie komunikacji. Celem niniejszego artykułu jest weryfikacja istoty komunikacji w zarządzaniu zespołem oraz znalezienie sposobów na jej poprawę w przedsiębiorstwie. Ważne jest zwrócenie uwagi na rolę lidera w działaniu całej firmy, gdyż to jest osoba, której zadaniem jest motywowanie i wspieranie pracowników, przy jednoczesnym dbaniu o wyniki i finanse. To od jego komunikacji zależy czy pracownicy będą wykorzystywać swój maksymalny potencjał.