Pengaruh Faktor-Faktor Lingkungan Kerja Internal Dan Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Warnatama Cemerlang Gresik

BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal Pub Date : 2018-07-27 DOI:10.30651/BLC.V15I02.1782

M. Firmansyah, Budi Wahyu Mahardhika

{"title":"Pengaruh Faktor-Faktor Lingkungan Kerja Internal Dan Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Warnatama Cemerlang Gresik","authors":"M. Firmansyah, Budi Wahyu Mahardhika","doi":"10.30651/BLC.V15I02.1782","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"ABSTRACT Environmental factors that can affect employee work motivation are reliable, work environment factors and external work environment factors. Internal working environment factors include infrastructure, funding sources, control or supervision, procedures, supervision, working conditions, work climate and welfare.While the external work environment factors, including: science and technology, global environment, law, marketing, information, products and services / services. Based on multiple linear regression analysis it is known that internal work environment variables have a dominant influence on employee work motivation, it is seen from the value of multiple linear regression contribution and beta value of 0.424 one unit. Results calculation of multiple correlation coefficient of 0.714 this means that between the internal work environment and work simultaneously have a positive relationship to employee motivation. Coefficient of determination doubled (R2) that is equal to 0,510 which means that existence of rise and fall of work motivation of employees can be explained by internal work and work environment simultaneously equal to 51% and the remaining 49% explained other variables not examined in this research model. Keyword : Internal Working Environment, Work and Work MotivationCorrespondence to : anangfirmansyah.61@gmail.com,budi.w.mahardhika@gmail.com ABSTRAKFaktor lingkungan yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan adalah faktor lingkungan kerja yang dapat diandalkan dan faktor lingkungan kerja eksternal. Faktor lingkungan kerja internal meliputi infrastruktur, sumber pendanaan, kontrol atau pengawasan, prosedur, pengawasan, kondisi kerja, iklim kerja dan kesejahteraan. Sedangkan faktor lingkungan kerja eksternal, termasuk: ilmu pengetahuan dan teknologi, lingkungan global, hukum, pemasaran, informasi, produk dan layanan / layanan. Berdasarkan analisis regresi linier berganda diketahui bahwa variabel lingkungan kerja internal memiliki pengaruh dominan terhadap motivasi kerja karyawan, hal ini dilihat dari nilai kontribusi regresi linier berganda dan nilai beta 0,424 satu unit. Hasil perhitungan koefisien korelasi berganda sebesar 0,714 ini berarti bahwa antara lingkungan kerja internal dan kerja secara simultan memiliki hubungan positif terhadap motivasi kerja karyawan. Koefisien determinasi dua kali lipat (R2) yaitu sebesar 0,510 yang berarti bahwa adanya naik turunnya motivasi kerja karyawan dapat dijelaskan oleh kerja internal dan lingkungan kerja secara bersamaan sebesar 51% dan sisanya 49% menjelaskan variabel lain yang tidak diteliti dalam model penelitian ini. Kata Kunci : Lingkungan Kerja Internal, Motivasi Kerja dan KerjaKorespondensi : anangfirmansyah.61 @ gmail.com, budi.w.mahardhika @ gmail.com","PeriodicalId":342761,"journal":{"name":"BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal","volume":"32 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2018-07-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"2","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.30651/BLC.V15I02.1782","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 2

Abstract

ABSTRACT Environmental factors that can affect employee work motivation are reliable, work environment factors and external work environment factors. Internal working environment factors include infrastructure, funding sources, control or supervision, procedures, supervision, working conditions, work climate and welfare.While the external work environment factors, including: science and technology, global environment, law, marketing, information, products and services / services. Based on multiple linear regression analysis it is known that internal work environment variables have a dominant influence on employee work motivation, it is seen from the value of multiple linear regression contribution and beta value of 0.424 one unit. Results calculation of multiple correlation coefficient of 0.714 this means that between the internal work environment and work simultaneously have a positive relationship to employee motivation. Coefficient of determination doubled (R2) that is equal to 0,510 which means that existence of rise and fall of work motivation of employees can be explained by internal work and work environment simultaneously equal to 51% and the remaining 49% explained other variables not examined in this research model. Keyword : Internal Working Environment, Work and Work MotivationCorrespondence to : anangfirmansyah.61@gmail.com,budi.w.mahardhika@gmail.com ABSTRAKFaktor lingkungan yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan adalah faktor lingkungan kerja yang dapat diandalkan dan faktor lingkungan kerja eksternal. Faktor lingkungan kerja internal meliputi infrastruktur, sumber pendanaan, kontrol atau pengawasan, prosedur, pengawasan, kondisi kerja, iklim kerja dan kesejahteraan. Sedangkan faktor lingkungan kerja eksternal, termasuk: ilmu pengetahuan dan teknologi, lingkungan global, hukum, pemasaran, informasi, produk dan layanan / layanan. Berdasarkan analisis regresi linier berganda diketahui bahwa variabel lingkungan kerja internal memiliki pengaruh dominan terhadap motivasi kerja karyawan, hal ini dilihat dari nilai kontribusi regresi linier berganda dan nilai beta 0,424 satu unit. Hasil perhitungan koefisien korelasi berganda sebesar 0,714 ini berarti bahwa antara lingkungan kerja internal dan kerja secara simultan memiliki hubungan positif terhadap motivasi kerja karyawan. Koefisien determinasi dua kali lipat (R2) yaitu sebesar 0,510 yang berarti bahwa adanya naik turunnya motivasi kerja karyawan dapat dijelaskan oleh kerja internal dan lingkungan kerja secara bersamaan sebesar 51% dan sisanya 49% menjelaskan variabel lain yang tidak diteliti dalam model penelitian ini. Kata Kunci : Lingkungan Kerja Internal, Motivasi Kerja dan KerjaKorespondensi : anangfirmansyah.61 @ gmail.com, budi.w.mahardhika @ gmail.com

查看原文本刊更多论文

内部工作和就业环境因素对员工工作动机的影响

影响员工工作动机的环境因素有可靠因素、工作环境因素和外部工作环境因素。内部工作环境因素包括基础设施、资金来源、控制或监督、程序、监督、工作条件、工作氛围和福利。而外部工作环境因素，包括:科学技术、全球环境、法律、市场营销、信息、产品和服务/服务。通过多元线性回归分析可知，内部工作环境变量对员工工作动机的影响占主导地位，从多元线性回归贡献值和单位贝塔值0.424可以看出。结果计算出多重相关系数为0.714，这意味着内部工作环境与工作同时之间对员工激励存在正相关关系。决定系数加倍(R2)，等于0,510，这意味着员工工作动机的上升和下降的存在可以同时由内部工作和工作环境来解释，等于51%，其余49%解释了本研究模型未检查的其他变量。关键词:内部工作环境，工作与工作动机通信地址:anangfirmansyah.61@gmail.com,budi.w.mahardhika@gmail.com摘要:林坤干，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥，杨家祥。Faktor lingkungan kerja内部meliputi基础设施，数字pendanan，控制atau pengawasan，检察官，pengawasan, kondisi kerja, iklim kerja和kesejahteraan。仙丹坎工厂:灵昆安kerja eksternal, termasuk: ilmu pengetahuan dan technology，灵昆安global, hukum, pemasaran, informasi，产品dan layanan / layanan。Berdasarkan分析回归linier berganda diketahui bahwa变量lingkungan kerja内部记忆，hahadap motivasi kerja karyawan, hal ini dililihat dari nilai kontribusi回归linier berganda dannilai beta 0,424 satu unit。0714年Hasil perhitungan koefisien korelasi berganda sebesar ini berarti bahwa安塔拉lingkungan kerja内部丹kerja secara simultan memiliki hubungan伴唱键盘terhadap motivasi kerja karyawan。结果表明:(1)(2)(1)(2)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(2)(1)(1))(1)(1)(1)Kata Kunci: Lingkungan Kerja Internal, Motivasi Kerja和kerjakresponspondensi: anangfirmansyah。budi.w.mahardhika @ gmail.com

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal

自引率

0.00%

发文量