OMNICHANNEL E RETAIL DESIGN

Rodrigo Souza da Silva, Augusto César Rocha Barreto
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Abstract

O retail design é reconhecido como uma disciplina recente, iniciada por volta dos anos 1960, num setor que é caracterizado pela intuição, improvisação e imitação, como o varejo. O rápido avanço das tecnologias digitais tem proporcionado ciclos cada vez menores de mudança do comportamento do consumidor, e com isso, custos e riscos maiores para fabricantes e varejistas. Neste processo, que tem ocorrido de maneira muito sensível nos negócios e na sociedade, tem se questionado o papel da loja física e qual perfil, competências e habilidades do profissional que desenvolve esse novo ambiente de varejo. É neste contexto que o objetivo desta pesquisa consiste em configurar um modelo de desenvolvimento e aplicação de conceitos de omnichannel e retail design em ambientes de varejo. Com abordagem de pesquisa qualitativa relaciona-se os processos e fenômenos existentes na loja física e na área de omnichannel, retail design, marketing, branding, varejo, economia e administração. Por meio de pesquisa explicativa, há a investigação da relação entre a estratégia omnichannel, branding, retail design e experiência do cliente com a loja física. O modelo gerado utiliza das ferramentas, conceitos e processo encontrados durante a pesquisa, e tem como intenção orientar arquitetos e designers no desenvolvimento de projetos de ambientes de varejo contemporâneos alinhados à estratégia omnichannel que tragam resultados mais assertivos às empresas considerando seus planejamentos estratégicos.
全渠道零售设计
零售设计被认为是一门新兴的学科,始于20世纪60年代左右,在一个以直觉、即兴和模仿为特征的行业,就像零售一样。数字技术的快速发展使得改变消费者行为的周期越来越短,制造商和零售商的成本和风险也随之增加。在这个过程中,在商业和社会中以一种非常敏感的方式发生,实体店的角色被质疑,以及发展这种新的零售环境的专业人士的概况、技能和能力。在此背景下,本研究的目标是建立一个全渠道和零售设计概念在零售环境中的开发和应用模型。定性研究方法涉及实体店和全渠道领域的过程和现象,零售设计,营销,品牌,零售,经济和管理。通过解释性研究,研究了全渠道策略、品牌、零售设计和实体店客户体验之间的关系。生成的模型使用了在研究中发现的工具、概念和过程,旨在指导建筑师和设计师在当代零售环境项目的开发中与全渠道战略相一致,为考虑其战略规划的公司带来更果断的结果。
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