Comment gérer les complexités de l’organisation avec éthique ?

Abstract

Regulierement, une defaillance ethique - suivie ou non de la disparition de l’organisation - fait la une des medias. De quoi ces defaillances ethiques sont-elles le signe ? De l’incapacite a concevoir des instruments ethiques efficaces ou d’un fait plus profond : dans un monde de complexites, la seule ethique possible provient d’une envie, d’un courage et d’une conscience des consequences que l’on ne peut trouver qu’en soi. Une fois trouvee, comment la faire vivre ? Un seul moyen existe : celui par lequel s’incarne deja chaque activite et fonction de l’organisation : la Parole – ecrite ou orale – qui s’echange au quotidien.