ESSE NEGÓCIO PRECISA DE SANGUE NOVO! A HISTÓRIA DA TARPON/BR FOODS

M. Chagas, Mayara Corrêa, R. Kurtz, Leonel Tractenberg
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Abstract

Este caso de ensino conta a história real da gestão da Tarpon no comando da BR Foods, no período entre 2013 e 2015. A gestora de investimentos assumiu a BR Foods com o propósito de modernizar a gestão da empresa. Utilizando-se de ferramentas de controle gerencial e do “modelo Ambev”, a empresa alcançou resultados inéditos. Porém, em determinado ponto, a empresa começou a perder valor de mercado devido ao entendimento de que os riscos assumidos eram muito altos. Diante desse quadro, os gestores se deparam com o seguinte dilema: seguir o plano original ou mudar o curso do negócio para diminuir os riscos? Esse caso de ensino é um exemplo clássico útil para as reflexões inerentes às disciplinas de Contabilidade Gerencial, Contabilidade Financeira, Administração, Controle Gerencial, Contabilidade Avançada, Análise das Demonstrações contábeis e Avaliação de Empresas.
这生意需要新鲜血液!TARPON/BR食品公司的历史
这个教学案例讲述了2013年至2015年期间Tarpon在BR食品公司的管理的真实故事。投资经理接管了BR食品公司,目的是实现公司管理的现代化。运用管理控制工具和“Ambev模式”,公司取得了前所未有的成果。然而,在某一时刻,该公司开始失去市场价值,因为它意识到承担的风险太高了。在这种情况下,管理者面临着以下两难境地:遵循原来的计划还是改变业务流程以降低风险?本教学案例是管理会计、财务会计、行政管理、管理控制、高级会计、财务报表分析和公司估值等学科固有思考的一个有用的经典例子。
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