Estrutura dos Sistemas de Controle Gerencial como um pacote aplicado em Clubes Poliesportivos

Eduardo José Navas Coutinho, A. L. F. Vasconcelos, Liliane Cristina Segura, Renan Barabanov De Assis
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Abstract

Embora o sistema de clubes para a organização de esportes de elite esteja desaparecendo em alguns lugares, ainda é uma maneira popular para organizar os eventos esportivos e recreativos, e alguns clubes continuam comprometidos em servir aos associados como uma organização esportiva de alto rendimento. Esta pesquisa aplicada tem como objetivo validar a aderência dos controles gerenciais propostos pelo modelo dos Sistemas de Controle Gerencial (SCG) como um pacote à luz do estudo de Malmi e Brown (2008), em Clubes Poliesportivos. O procedimento técnico é método do estudo de caso único, aplicado em um Clube Poliesportivo pelo critério de relevância nacional e internacional, para a explicação do fenômeno contemporâneo, dentro de seu contexto real. Os dados apontam que os controles gerenciais do Clube possibilitam os gerentes em atuar para que os funcionários executem as atividades de acordo com os objetivos da organização e mostram que há conectividade entre eles conforme comparação dos achados empíricos mapeados com a Teoria, concluindo que os controles gerenciais em Clubes Poliesportivos podem funcionar de acordo com os SCG como um pacote.
管理控制系统的结构作为一个包应用于多体育俱乐部
虽然俱乐部组织精英体育的制度在一些地方正在消失,但它仍然是组织体育和娱乐活动的一种流行方式,一些俱乐部仍然致力于为会员服务,作为一个高绩效的体育组织。本应用研究旨在根据Malmi和Brown(2008)在多体育俱乐部的研究,验证管理控制系统模型(mcs)作为一个包提出的管理控制的依从性。技术程序是单一案例研究的方法,应用于一个多体育俱乐部,以国家和国际相关性的标准,在其实际背景下解释当代现象。数据证明这种摇控器把俱乐部的经理在管理让员工执行根据组织的目标和活动显示在他们之间有关联,比较的结果映射理论,得出控制管理俱乐部Poliesportivos可以根据可作为一个包。
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