ANÁLISE DO SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO DE UMA ORGANIZAÇÃO AGROINDUSTRIAL

Livia Nicioli Berti, L. Galli, Cristiane Sonia Arroyo, G. Prates, Sheila Farias Alves Garcia
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Abstract

O objetivo deste trabalho foi identificar os elementos críticos no sistema de medição de desempenho (SMD) em uma organização agroindustrial. Uma pesquisa descritiva foi realizada com abordagem qualitativa utilizando como método uma pesquisa em campo em uma empresa do setor agroindustrial na cidade de Jaboticabal-SP. Como resultado obteve-se um maior entendimento do SMD utilizado na empresa. Os resultados mostram que há uma utilização parcial dos indicadores do SMD, pois o sistema é limitado e restrito apenas aos indicadores impostos pelo Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) e atendimento das normas da ISO 9001:2008, portanto, esse fato deixa de trazer benefícios para a empresa porque o SMD não é usado pelos gestores como uma visão e tomada de decisão estratégica. Sugere-se para que todo esse processo seja eficiente e eficaz, as etapas do SMD tais como desenvolvimento, implantação, uso, além da comunicação dos indicadores devem ser trabalhadas em toda sua extensão com uma visão estratégica entre os gestores e colaboradores com a finalidade de contribuir para o desenvolvimento da organização.  
农业企业组织绩效测量系统分析
本研究的目的是确定农业企业组织绩效测量系统(pms)中的关键要素。采用定性方法进行描述性研究,并在Jaboticabal-SP市的一家农业工业公司进行实地研究。因此,我们对公司使用的SMD有了更深入的了解。结果表明,有部分使用的临床指标,系统是有限,限制对税收指标(SGQ)质量管理系统和服务标准的ISO 9001:2008衣服,所以让公司带来好处,因为项目经理没有使用了作为一个愿景和战略决策。建议对这个过程有效和高效,是开发、部署等阶段研究mds,使用,除了通信指标必须贯穿工作的延伸与管理者和员工之间的战略眼光为组织的发展贡献自己的力量。
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