Sob nova direção? A publicidade na era da programação e o publicitário deslocado // Under new management? The advertising in the programming era and the advertiser outsider

R. Londero, E. Maranho
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Abstract

Este artigo propõe uma discussão sobre o ato de protesto simbólico dos funcionários da agência Leo Burnett de Chicago em que os funcionários cobriram o nome do seu fundador na fachada do prédio da agência com uma folha de papel onde lia-se “Marcel”. O protesto ocorreu após a proibição da participação da agência em premiações e festivais do setor, em favorecimento dos investimentos destinados à implantação da plataforma de inteligência artificial Marcel. Ao analisar a atitude dos publicitários da agência sob o viés da teoria crítica, é possível observar que as agências já vêm passando por um processo de automatização desde a década de 1970 e que essa medida apenas consolida um cenário que favorece a cultura da eficácia e o enfraquecimento da criatividade nos processos, cenário este que grande parte dos publicitários endossou até o presente momento. A própria agência Leo Burnett destaca-se nesse cenário com a sistematização da sua plataforma de trabalho através dos métodos de avaliação intitulado de GPC.
在新的指导下?节目编排时代的广告与错位的广告主//在新的管理下?节目时代的广告和局外人广告商
这篇文章提出了一个关于芝加哥代理机构Leo Burnett员工象征性抗议行为的讨论,在该机构大楼的正面,员工用一张写着“Marcel”的纸遮住了其创始人的名字。抗议活动发生在该机构被禁止参加该行业的奖项和节日之后,以支持旨在部署Marcel人工智能平台的投资。广告的态度审视和批判理论的“政治机构的偏压下,你可以指出,机构会通过一个自动化的过程自1970年代以来,这只会加强背景更有利于文化的效率和创新的追求过程,这场景,大部分广告支持直到这一刻。在这种情况下,Leo Burnett机构通过名为GPC的评估方法系统化了其工作平台。
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