PERANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA SDM BERBASIS HUMAN RESOURCES SCORECARD DI PT ASIA PENTA GARMENT

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merancang sistem manajemen kinerja SDM dengan menggunakan model HR Scorecard. Model ini merupakan rancangan pengelolaan arsitektur SDM sebagai asset strategic dan pengukuran sumber daya manusia pada kinerja bisnis yang menghubungkan antara strategi–orang–kinerja melalui 4 perspektif, yaitu perspektif keuangan, perspektif konsumen, perspektif proses bisnis internal dan perspektif  pembelajaran dan pertumbuhan. Rancangan sistem manajemen kinerja berupaya untuk memastikan standard dan sasaran kinerja yang dibuat, dan dilakukan untuk meningkatkan potensi kinerja masa datang. Sistem Manajemen kinerja meliputi 3 proses yaitu proses perencanaan kinerja, proses perbaikan kinerja, dan proses tinjauan/pemeriksaan kinerja. Hasil Rancangan sistem manajemen kinerja SDM berbasis HR Scorecard adalah untuk memaksimalkan keuntungan shareholders dapat diperoleh dari peningkatan nilai rasio total pendapatan terhadap biaya SDM (perspektif keuangan)  yang memiliki hubungan dengan peningkatan nilai kinerja pegawai (perspektif konsumen). Peningkatan nilai kinerja pegawai dilatarbelakangi dengan peningkatan persentase jumlah pegawai yang mengikuti pelatihan dan pendidikan terhadap total pegawai (perspektif bisnis internal) yang memiliki hubungan terhadap persentase realisasi man month pelatihan dan pendidikan pegawai (perspektif pembelajaran dan pertumbuhan). Hasil pengukuran kinerja SDM perusahaan secara keseluruhan adalah cukup, dengan nilai 3,531.