L’interdépendance dans la recherche partenariale

Abstract

Cette etude de cas s’inscrit dans le cadre d’un processus de documentation d’un partenariat de recherche et d’action entre chercheur.e.s et partenaires de terrain. Elle vise a comprendre le developpement de l’equipe etudiee a travers le concept d’interdependance, defini comme une valorisation mutuelle des ressources des membres de l’equipe. Les resultats mettent en lumiere la nature des ressources valorisees et l’importance de la negociation dans la construction de cette valorisation. Suivant cette analyse, nous proposons d’apprehender l’expertise non pas comme une caracteristique des personnes, mais plutot comme une construction sociale rendue possible par la rencontre d’acteurs et d’actrices mutuellement interesses.