Aplicación Design Thinking y Agile Inception para el desarrollo de microempresas de servicio de cafetería

Luisa Cuadrado Torres
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Abstract

Design Thinking, es una metodología basada en ideas, empatía y experimentación, centrada en las personas. El Agile Inception, facilita la tarea de desarrollar proyectos de una forma rápida y flexible. El artículo analiza la aplicación del Design Thinking y el Agile Inception en las microempresas que ofrecen servicios de cafetería en el cantón Manta, para la generación de innovación y una propuesta de valor para sus clientes. La metodología comprendió un diseño no experimental, con enfoque mixto, de tipo exploratorio, descriptivo y explicativo. El enfoque cualitativo abarcó entrevistas a un experto y 5 administradores de negocios de cafeterías, mientras que, en el cuantitativo, se efectuó una encuesta a 120 personas, utilizando un muestreo aleatorio simple.Mediante un análisis de diversas investigaciones se identificó que las herramientas del Design Thinking más utilizadas son: mapa de empatía, lluvia de ideas, encuestas y test de usuarios,prototipo rápido y entrevistas.Como resultado del estudio se evidenció que existe poca innovación y utilización de las metodologías en emprendimientos de cafeterías y la probabilidad de que las personas recomienden a un amigo o familiar que las visiten es un 24%, siendo la ubicación y la calidad los aspectos más críticos tanto para detractores como para promotores. En cuanto al Agile Inception, se identificó que previo al lanzamiento de un producto, estos negocios han aplicado en alguna medida 5 de los 10 pasos contemplados en esta herramienta, sin que haya existido una visión clara de todos los aspectos fundamentales para construir una propuesta de valor.
自助餐厅服务微型企业开发的应用设计思维和敏捷启动
设计思维是一种基于想法、同理心和实验的方法论,以人为本。敏捷初始化以一种快速和灵活的方式促进了开发项目的任务。本文分析了设计思维和敏捷启动在曼塔州提供自助餐厅服务的微型企业中的应用,为其客户创造创新和价值主张。该方法包括非实验性设计,采用探索性、描述性和解释性的混合方法。定性方法包括对一名专家和5名咖啡店业务经理的访谈,而定量方法采用简单随机抽样对120人进行调查。通过对各种研究的分析,发现最常用的设计思维工具有:同理心图、头脑风暴、调查和用户测试、快速原型和访谈。因此调查evidenció缺乏创新和使用方法在咖啡店和可能性的企业个人建议的一个朋友或家庭访问是24%,仍然是最关键的位置和质量方面为批评推动者。关于敏捷初始化,我们发现,在产品发布之前,这些企业在某种程度上应用了该工具中考虑的10个步骤中的5个,而没有对构建价值主张的所有基本方面有一个清晰的愿景。
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