Peningkatan kualitas dan penjualan produk lamak pada UD. Wijaya Kusuma, Sari Mekar

Gede Ardana Yasa, Ni Kadek Anik Krisma Dewi, Kadek Angga Kurniawan, I. K. Suardika
{"title":"Peningkatan kualitas dan penjualan produk lamak pada UD. Wijaya Kusuma, Sari Mekar","authors":"Gede Ardana Yasa, Ni Kadek Anik Krisma Dewi, Kadek Angga Kurniawan, I. K. Suardika","doi":"10.55583/arsy.v2i2.199","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"UMKM merupakan suatu bisnis skala kecil menengah yang memiliki potensi dan peluang dalam mendapatkan keuntungan. Dengan UMKM, diharapkan masyarakat mampu meningkatkan kreativitasnya sehingga dapat menciptakan lapangan pekerjaan yang memadai. UMKM dikelola oleh perseorangan yang tidak menerapkan prinsip organisasi, enggan untuk melakukan promosi dan penelitian sebelum mendirikan suatu bisnis UMKM. Oleh sebab itu, ada beberapa UMKM yang gagal karena disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu : (1) Mengatur struktur organisasi, (2) Pengendalian jumlah produksi, (3) Sistem administrasi dan pembukuan, (4) Pengelolaan keuangan, (5) Pemasaran dan promosi. Saat ini, sudah banyak berbagai jenis UMKM yang ada. Bahkan, di pedesaan sudah menjamur aneka jenis UMKM yang menarik. Salah satunya adalah kerajinan lamak yang didirikan oleh Bapak Made Sukiana, yaitu UD. Wijaya Kusuma yang  bergerak dalam produksi dan penjualan lamak. Permasalahan yang dihadapi oleh UD. Wijaya Kusuma adalah adanya pelaku usaha sejenis sehingga menciptakan persaingan yang ketat bagi UMKM pengrajin lamak. Solusi yang dapat diberikan yaitu : 1) Memberikan pembinaan mengenai inovasi produk, 2) Memberikan pengetahuan teknologi informasi untuk melakukan promosi penjualan melalui media online. Solusi tersebut diharapkan dapat diterapkan sehingga bisa menarik daya jual melalui inovasi produk yang dilakukan dan mampu melakukan promosi online sehingga dapat menjangkau lebih banyak konsumen.\nKata kunci : lamak, inovasi produk, pemasaran dan promosi online.","PeriodicalId":197422,"journal":{"name":"ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-01-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.55583/arsy.v2i2.199","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

UMKM merupakan suatu bisnis skala kecil menengah yang memiliki potensi dan peluang dalam mendapatkan keuntungan. Dengan UMKM, diharapkan masyarakat mampu meningkatkan kreativitasnya sehingga dapat menciptakan lapangan pekerjaan yang memadai. UMKM dikelola oleh perseorangan yang tidak menerapkan prinsip organisasi, enggan untuk melakukan promosi dan penelitian sebelum mendirikan suatu bisnis UMKM. Oleh sebab itu, ada beberapa UMKM yang gagal karena disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu : (1) Mengatur struktur organisasi, (2) Pengendalian jumlah produksi, (3) Sistem administrasi dan pembukuan, (4) Pengelolaan keuangan, (5) Pemasaran dan promosi. Saat ini, sudah banyak berbagai jenis UMKM yang ada. Bahkan, di pedesaan sudah menjamur aneka jenis UMKM yang menarik. Salah satunya adalah kerajinan lamak yang didirikan oleh Bapak Made Sukiana, yaitu UD. Wijaya Kusuma yang  bergerak dalam produksi dan penjualan lamak. Permasalahan yang dihadapi oleh UD. Wijaya Kusuma adalah adanya pelaku usaha sejenis sehingga menciptakan persaingan yang ketat bagi UMKM pengrajin lamak. Solusi yang dapat diberikan yaitu : 1) Memberikan pembinaan mengenai inovasi produk, 2) Memberikan pengetahuan teknologi informasi untuk melakukan promosi penjualan melalui media online. Solusi tersebut diharapkan dapat diterapkan sehingga bisa menarik daya jual melalui inovasi produk yang dilakukan dan mampu melakukan promosi online sehingga dapat menjangkau lebih banyak konsumen. Kata kunci : lamak, inovasi produk, pemasaran dan promosi online.
UD上的陈腐质量和销售。Kusuma Wijaya, Sari Mekar
UMKM是一个中小规模的企业,有盈利潜力和机会。随着UMKM的发展,人们希望他们能够提高创造力,创造足够的就业机会。UMKM是由个人管理的,他们没有应用组织原则,不愿意在建立UMKM业务之前进行推广和研究。因此,一些UMKM失败的原因是:(1)管理组织结构,(2)控制生产,(3)管理和会计制度,(4)财务管理,(5)营销和推广。今天,有很多不同种类的UMKM。事实上,在农村地区已经出现了各种有趣的UMKM。其中之一是由父亲让Sukiana,也就是UD设计的古老工艺。Kusuma Wijaya负责生产和销售喇嘛的工作。UD面临的问题。Kusuma Wijaya是一名类似的商人,这为UMKM工匠lamak带来了激烈的竞争。可提供的解决方案是:1)提供产品创新方面的培训,2)提供信息技术知识,通过在线媒体进行销售宣传。预计将实现这一解决方案,以便通过产品创新吸引销售力量,并能够在网上推广,从而接触到更多消费者。关键词:lamak,产品创新,营销和在线推广。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信