Intrinsic Motivation on Employee Performance in the Organization and Personnel Section of the Konawe Regency Regional Secretariat

Dian Tri Wahyuni, Edy Tadung, Andi Muh. Dzul Fadli
{"title":"Intrinsic Motivation on Employee Performance in the Organization and Personnel Section of the Konawe Regency Regional Secretariat","authors":"Dian Tri Wahyuni, Edy Tadung, Andi Muh. Dzul Fadli","doi":"10.54144/govsci.v3i1.26","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Artikel ini mendeskripsikan motivasi intrinsik terhadap kinerja pegawai pada bagian organisasi dan kepegawaian daerah Kabupaten Konawe dan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi intrinsik. Melalui teori motivasi menggunakan teknik analisis deskriptif kualitatif, maka hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi intrinsik dimaknai belum cukup baik bila dilihat dari aspek prestasi pegawai oleh sikap pasif pegawai seperti masih menunggu arahan dari pimpinan untuk bekerja. Kemudian dari segi aspek tanggungjawab, disiplin kerja pegawai masih kurang, sebab masih ada pegawai yang belum patuh terhadap aturan kantor terkait jam masuk dan pulang kerja. Namun jika dilihat dari aspek penghargaan maka dinilai baik, karena pegawai saat menyelesaikan tugasnya, pimpinan mampu menghargai pekerjaan bawahannya. Sedangan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi intrinsik pegawai antara lain: adanya hasrat dan keinginan berhasil, adanya harapan, adanya adanya penghargaan. Ketiganya sangat berpengaruh dalam meningkatkan motivasi intrinsik pegawai. Adapun saran dalam atikel ini yakni perlu kiranya sikap pemimpin untuk membuat bimbingan teknis (Bintek) untuk para pegawainya yang belum memahami pekerjaannya, agar pegawai bisa meningkatkan prestasinya. Serta faktor adanya hasrat dan keinginan berhasil dianggap membuat pegawai termotivasi untuk menyelesaikan pekerjaannya","PeriodicalId":365340,"journal":{"name":"JOURNAL OF GOVERNMENT SCIENCE","volume":"4 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-04-26","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"JOURNAL OF GOVERNMENT SCIENCE","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.54144/govsci.v3i1.26","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Artikel ini mendeskripsikan motivasi intrinsik terhadap kinerja pegawai pada bagian organisasi dan kepegawaian daerah Kabupaten Konawe dan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi intrinsik. Melalui teori motivasi menggunakan teknik analisis deskriptif kualitatif, maka hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi intrinsik dimaknai belum cukup baik bila dilihat dari aspek prestasi pegawai oleh sikap pasif pegawai seperti masih menunggu arahan dari pimpinan untuk bekerja. Kemudian dari segi aspek tanggungjawab, disiplin kerja pegawai masih kurang, sebab masih ada pegawai yang belum patuh terhadap aturan kantor terkait jam masuk dan pulang kerja. Namun jika dilihat dari aspek penghargaan maka dinilai baik, karena pegawai saat menyelesaikan tugasnya, pimpinan mampu menghargai pekerjaan bawahannya. Sedangan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi intrinsik pegawai antara lain: adanya hasrat dan keinginan berhasil, adanya harapan, adanya adanya penghargaan. Ketiganya sangat berpengaruh dalam meningkatkan motivasi intrinsik pegawai. Adapun saran dalam atikel ini yakni perlu kiranya sikap pemimpin untuk membuat bimbingan teknis (Bintek) untuk para pegawainya yang belum memahami pekerjaannya, agar pegawai bisa meningkatkan prestasinya. Serta faktor adanya hasrat dan keinginan berhasil dianggap membuat pegawai termotivasi untuk menyelesaikan pekerjaannya
科纳威摄政区域秘书处组织和人事科员工绩效的内在动机
本文描述了Konawe区的工作人员和工作人员表现的内在动机,以及影响内在动机的因素。通过使用定性描述性分析技术的动机理论,研究表明,材料的内在动机还不够好,从员工表现的消极态度来看,比如在雇主的指导下工作。从责任的角度来看,员工的工作纪律仍然很差,因为仍然有一些员工不遵守办公室规定的办公时间和下班时间。但是,从奖励的角度来看,这是好的评价,因为当员工完成他们的工作时,领导阶层能够欣赏他们的工作。影响员工内在动机的因素包括:希望和成功的愿望、希望和奖励。这三种方法都极大地促进了员工的内在动力。关于这些文章的建议,请领导的态度,为尚未了解其工作的员工提供技术指导,以便员工能够提高其成就。激情和成功的原因被认为是激励员工完成工作的动力
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信