GESTIÓN DEL PLAN DE MARKETING DE UNA VIDRIERÍA EN LA CIUDAD DE PIURA - PERÚ

Luis U. Cueva Jiménez, Franklin R. Atarama Talledo
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Abstract

La presente investigación reporta la estrategia de marketing de una pequeña vidriería, que se inicia con una investigación de mercado, se plasma en un plan de marketing y una propuesta de implementación para mejorar su posicionamiento en el mercado doméstico y corporativo. La mezcla de marketing de la empresa comprende el producto (mejora del material y servicios, diseño superior, diversificación relacionada e imagen), precio (competitivos en el mercado, con márgenes del 30%, facilidades de pago y precios de promoción por volumen de compra), la plaza (desarrollar distribuidores, incorporar canal digital, gestión electrónica y reducir los costos variables), y promoción (publicidad radial, diarios, valla, letrero, uso de redes sociales y mailing; sorteos; ventas personales y marketing directo; y relaciones con la comunidad). Asimismo, se establece actividades tácticas acompañadas de su presupuesto, y para su monitoreo se identificaron 15 indicadores clave. Finalmente, se definió y elaboró un plan de marketing como una herramienta a gestionarse; se verificó la relación teórica entre el marketing y el posicionamiento de la empresa, mediante la prueba de hipótesis Chi Cuadrado (c2); tiempo después se verificó el incremento de las ventas anuales promedio de 10%, las que podrán ser sostenibles en el tiempo en la medida que se continue aplicando el plan propuesto y formulando su actualización.
秘鲁皮乌拉市一家玻璃商店的营销计划管理
本研究报告了一个小型玻璃器皿的营销策略,从市场调研开始,形成了一个营销计划和实施建议,以提高其在国内和企业市场的定位。营销公司包括混合材料(改进产品和服务,多样化和形象有关),高级设计具有竞争力的价格(在市场,30%的幅度,便利支付总量和价格促销买),广场(发展经销商,融合数字频道、电子文件管理和减少可变成本和宣传)(日报、围墙、海报、广播广告使用社交网站和信箱;抽签;个人销售和直接营销;与社区的关系)。此外,还制定了战术活动及其预算,并确定了15个关键指标进行监测。最后,定义并制定了营销计划作为管理工具;采用卡方假设检验(c2)验证市场营销与公司定位之间的理论关系;一段时间后,年平均销售额增长了10%,这可能是可持续的,因为拟议的计划继续实施,并制定其更新。
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