Fatores Simbólicos e Instrumentais de Atração de Pessoas em PMES Relações com o Estilo de Liderança do Empreendedor

Germano Glufke Reis, B. H. Fernandes, L. Nakata
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引用次数: 5

Abstract

A gestão de pessoas em pequenas e médias empresas (PMEs) tem sido pouco abordada pela literatura que, em geral, foca as grandes empresas. Esta pesquisa busca preencher essa lacuna, investigando a relação entre o estilo do empreendedor e as abordagens de atração de pessoas em PMEs. Para tanto, foi realizado um survey com 146 PMEs, testando um conjunto de hipóteses por meio de modelagem de equações estruturais. Os resultados indicam haver uma relação entre o estilo do empreendedor (transformacional versus transacional) e os tipos de atributos (simbólicos ou instrumentais) enfatizados na atração de pessoas. Também foi observado que quanto maior a empresa, menor ênfase é dada a fatores simbólicos. Já PMEs comerciais/varejo enfatizam mais fatores simbólicos de atração do que outros segmentos. Por outro lado, os resultados indicam que as abordagens de atração são mais impactadas pelo estilo do empreendedor em si, do que por características da empresa/negócio (idade, tamanho, segmento).
中小企业吸引人的象征和工具因素与企业家的领导风格的关系
中小企业(smes)的人员管理在文献中很少涉及,一般集中在大公司。本研究旨在通过调查企业家风格与中小企业吸引人才的方法之间的关系来填补这一空白。为此,我们对146家中小企业进行了调查,通过结构方程模型检验了一组假设。结果表明,企业家的风格(转型与交易)与在吸引人方面强调的属性类型(符号或工具)之间存在关系。研究还发现,公司规模越大,对象征因素的重视程度就越低。商业/零售中小企业比其他细分市场更强调象征性的吸引力因素。另一方面,研究结果表明,吸引方法更受企业家风格本身的影响,而不是公司/业务特征(年龄、规模、细分市场)。
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