Renato Salvador Coutinho, Gertrudes Aparecida Dandolini, João Artur de Souza
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Abstract
O objetivo deste trabalho é apresentar um modelo para estruturar o processo de inovação desde a geração de ideias até o gerenciamento de projetos, passando pela gestão de portfólio, visando sua aplicação em um contexto real de governo. É importante ressaltar que a inovação é uma atividade complexa, particularmente na administração pública, em que é necessário entregar mais valor público com menos investimento. Entretanto, há evidências de que uma maior estruturação do processo de inovação pode conduzir a melhores resultados. Isto posto, o presente artigo relata a implementação de um modelo com base científica e prática, que permite apoiar todo o processo de inovação para a entrega de valor público. Por outro lado, sua principal limitação reside no fato de que a implantação foi concluída recentemente, portanto, seu resultado ainda não pode ser mensurado.