SWARA ve COPELAND Yöntemleri ile Global Tedarik Zinciri Yönetimini Etkileyen Faktörlerin Önem Düzeylerinin Değerlendirilmesi

Abstract

Global tedarik zinciri yonetiminde hedefe ve basariya ulasmak icin dogru isletilmesi gereken bir takim faktorler vardir. Bunlar kritik basari faktorudur ki bir firmanin basarisi icin cok onemli ve gerekli olan faktorleri ve islemleri ifade etmektedir. Global tedarik zincirini en etkin sekilde yonetmek icin yapilan detayli literatur taramasi sonucu ortaya cikan kritik basari faktorleri su sekilde siralanmistir; Benzersiz urun ve hizmet, Calisanlarin is yapma arzusu, Dusuk maliyetler, ustun kalite, uygulama hizi, Yerel gereklilikleri ve talepleri yerine getirme ihtiyaci, Kapasitenin Artirilmasi, Mevcut pazar taahhutlerini yerine getirme gerekliligi, rekabet edebilen bir insan kaynagi, Etkin ve rekabetci kuresel tedarik zinciri stratejisi, Yonetmelikler, Etkin bir risk yonetimi ve bilgi yonetim sistemi, Etkin bir talep planlama sistemidir. Bu calismada, oncelikle, global tedarik zinciri yonetimini etkileyen basari faktorleri incelenmis, daha sonra, takip eden asamada, bu basari faktorlerinin onem siralamalari ve onem duzeyleri SWARA yontemi uygulanarak belirlenmeye calisilmistir. Ayrica, SWARA yontemi ile elde edilen sonuclarin saglamasinin yapilabilmesi icin COPELAND yontemi kullanilmistir. SWARA yontemi uygulamasi icin kullanilan karar verme anketi Kocaeli’nde bulunan bir kuresel tedarik zinciri sirketindeki uzmanlara uygulanmistir. Bu anket ile elde edilen verilerin analizi sonucunda en onemli kriterin 0,108 degeri ile ‘uygulama hizi’, en dusuk oneme sahip kriterin ise 0,050 degeri ile ‘yonetmelikler’ oldugu gorulmustur. Bu sonuc ise kuresel tedarik zinciri ile ilgili literaturdeki calismalarin sonuclari ile benzerlik gostermektedir. Bu calisma ile elde edilen kriter agirliklari firmalar tarafindan global tedarik zinciri yonetim sistemlerinin seciminde kullanilabilir.