{"title":"ТЕМНИЙ БІК МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ НА ПУБЛІЧНІЙ СЛУЖБІ","authors":"V. Yevdokymov","doi":"10.34213/ap.19.02.18","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Розглянуто актуальне теоретичне завдання обґрунтування напрямів удосконалення мотивації праці публічних службовців як управлінської компетенції керівника та розробки практичних рекомендацій щодо підвищення її результативності за рахунок побудови власної моделі поведінки. На основі аналізу результатів анкетування публічних службовців, нормативної бази та практичного досвіду діяльності керівників публічної служби виявлено проблеми та слабкі місця в системі мотивації праці посадовців. Обґрунтовано необхідність побудови керівником власної мотиваційної системи за рахунок використання мотивів досягнення та уникнення з метою підвищення ефективності управління персоналом на публічній службі. Впровадження в управлінську діяльність мотивів уникнення дозволить керівнику без додаткового використання організаційних ресурсів направити зусилля підлеглого на вирішення поставленого перед ним завдання.","PeriodicalId":255564,"journal":{"name":"Актуальні проблеми державного управління","volume":"28 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-10-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Актуальні проблеми державного управління","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.34213/ap.19.02.18","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Розглянуто актуальне теоретичне завдання обґрунтування напрямів удосконалення мотивації праці публічних службовців як управлінської компетенції керівника та розробки практичних рекомендацій щодо підвищення її результативності за рахунок побудови власної моделі поведінки. На основі аналізу результатів анкетування публічних службовців, нормативної бази та практичного досвіду діяльності керівників публічної служби виявлено проблеми та слабкі місця в системі мотивації праці посадовців. Обґрунтовано необхідність побудови керівником власної мотиваційної системи за рахунок використання мотивів досягнення та уникнення з метою підвищення ефективності управління персоналом на публічній службі. Впровадження в управлінську діяльність мотивів уникнення дозволить керівнику без додаткового використання організаційних ресурсів направити зусилля підлеглого на вирішення поставленого перед ним завдання.