Modelo integrado de planejamento orçamentário condominial aplicado em um mall

Abstract

Resumo Esse artigo de natureza técnica apresenta a aplicação do planejamento orçamentário integrado em um centro comercial planejado também conhecido como strip mall ou mall. O campo de estudo da administração é abrangente, multidisciplar e aplicado que busca compreender a adoção de diferentes posturas de tomada de decisão. A pesquisa teve como escopo levantar as principais premissas que impactam como diferencial competitivo desde a viabilidade, concepção, operação e estratégia no mercado de varejo com operações de conveniência e serviços. Através de um levantamento documental com dados secundários e primários obtidos junto a direção do mall constatou-se peculiaridades na gestão financeira na carteira que envolve aluguel, condomínio e fundo de promoção. A utilização de um modelo em formato de planilha excel contemplando a integração dessa grade de custos mostrou-se eficiente na estratégia gerencial do empreendimento bem como na gestão e relacionamento comercial com os agentes envolvidos (lojistas). O modelo diante de versatilidade contribuiu também para aplicação em outros tipos de arranjos comerciais ou organizações de pequeno porte com vistas a uma maior integração na gestão orçamentária. Palavras-chave: planejamento orçamentário, strip mall, varejo, custos.