Gestión moderna para una administración efectiva

Angel Manchay Calvay
{"title":"Gestión moderna para una administración efectiva","authors":"Angel Manchay Calvay","doi":"10.33996/revistaneque.v5i11.70","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"La  administración  efectiva  permite  la transformación   de   la   estrategia,   los procesos,  la  tecnología  y  las  personas para   reorientar   la   organización   al logro  de  sus  objetivos,  maximizar  su desempeño y asegurar el mejoramiento continuo; sin embargo; la administración efectiva      del      Hospital      Regional Lambayeque,  Perú,  el  recurso  humano trabaja   en   un   clima   organizacional hostil, desmotivado, y una insatisfacción personal; para ello el propósito de este estudio  fue  identificar  los  procesos  y funcionamiento de la gestión moderna en el sistema hospitalario que fortalece a   la   administración   efectiva   en   el Hospital   Regional   Lambayeque.   Para ello  se  utilizó  un  enfoque  de  carácter cuantitativo,   de   tipo   descriptivo   con un diseño transversal no experimental; asimismo  se  usó  una  muestra  con  un muestreo   no   probabilístico   con   una unidad  de  análisis  de  46  responsables y/o  jefes  de  áreas  administrativas  y asistenciales; se utiliza la técnica de la encuesta a través de un instrumento del cuestionario que fueron los mecanismos de  medición  aplicados  en  el  presente trabajo.  Obteniendo  un  resultado  del 47.83%  de  trabajadores  del  Hospital Regional   de   Lambayeque   percibe   la existencia   de   una   gestión   moderna regular y buena. En la cual se concluye que  se  debe  implementar  el  modelo de  gestión  moderna  para  obtener  una administración  efectiva,  que  conlleve a    cumplir    las    metas    y    objetivos institucionales,     permitiendo     cerrar brechas mediante la modernización de la gestión pública.","PeriodicalId":138848,"journal":{"name":"Revista Ñeque","volume":"207 2","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-03-14","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista Ñeque","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33996/revistaneque.v5i11.70","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1

Abstract

La  administración  efectiva  permite  la transformación   de   la   estrategia,   los procesos,  la  tecnología  y  las  personas para   reorientar   la   organización   al logro  de  sus  objetivos,  maximizar  su desempeño y asegurar el mejoramiento continuo; sin embargo; la administración efectiva      del      Hospital      Regional Lambayeque,  Perú,  el  recurso  humano trabaja   en   un   clima   organizacional hostil, desmotivado, y una insatisfacción personal; para ello el propósito de este estudio  fue  identificar  los  procesos  y funcionamiento de la gestión moderna en el sistema hospitalario que fortalece a   la   administración   efectiva   en   el Hospital   Regional   Lambayeque.   Para ello  se  utilizó  un  enfoque  de  carácter cuantitativo,   de   tipo   descriptivo   con un diseño transversal no experimental; asimismo  se  usó  una  muestra  con  un muestreo   no   probabilístico   con   una unidad  de  análisis  de  46  responsables y/o  jefes  de  áreas  administrativas  y asistenciales; se utiliza la técnica de la encuesta a través de un instrumento del cuestionario que fueron los mecanismos de  medición  aplicados  en  el  presente trabajo.  Obteniendo  un  resultado  del 47.83%  de  trabajadores  del  Hospital Regional   de   Lambayeque   percibe   la existencia   de   una   gestión   moderna regular y buena. En la cual se concluye que  se  debe  implementar  el  modelo de  gestión  moderna  para  obtener  una administración  efectiva,  que  conlleve a    cumplir    las    metas    y    objetivos institucionales,     permitiendo     cerrar brechas mediante la modernización de la gestión pública.
现代管理,有效管理
有效的管理允许战略、过程、技术和人员的转变,以重新定位组织以实现其目标,最大限度地提高其绩效,并确保持续改进;然而;秘鲁兰巴耶克地区医院的有效管理,人力资源工作在敌对、无动力的组织气氛和个人不满;因此,本研究的目的是确定现代管理在医院系统中的过程和功能,以加强兰巴耶克地区医院的有效管理。为此,我们采用了定量的描述性方法,采用了非实验性的横断面设计;采用非概率抽样的样本,分析单位为46名行政和援助领域的负责人和/或负责人;本研究采用问卷调查的方法,这是本研究中应用的测量机制。47.83%的兰巴耶克地区医院工作人员认为存在定期和良好的现代管理。本文的结论是,为了实现有效的行政管理,必须实施现代管理模式,从而实现制度目标和目标,从而通过公共管理现代化来缩小差距。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信